Административно хозяйственная служба 104 дивизии

Узнайте, как работала административно-хозяйственная служба 104 дивизии: быт, снабжение, тыловое обеспечение и интересные факты из истории части.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Административно‑хозяйственная служба (далее – АХО) -04‑й стрелковой дивизии является ключевым звеном обеспечения боевой готовности подразделения․ Служба отвечает за материально‑техническое снабжение, эксплуатацию зданий и сооружений, организацию бытовых условий, а также за выполнение всех административных функций, необходимых для стабильной работы дивизии․

Исторический обзор

104‑я стрелковая дивизия была сформирована в 1942 году в рамках Великой Отечественной войны․ С самого начала в её структуре существовал штаб дивизии, в который входила оперативно‑строевая часть и административно‑хозяйственная часть․ После войны АХО продолжила развиваться, адаптируясь к новым требованиям обороны и модернизации вооружённых сил․

Структура АХО 104‑й дивизии

По современным нормативным документам (Указание Минобороны РФ от 2023 г․) АХО делится на несколько подразделений:

  1. Отдел материального обеспечения – закупка, хранение и распределение продовольствия, топлива, боеприпасов и спецтехники․
  2. Отдел технического обслуживания – эксплуатация зданий, ремонт техники, контроль коммунальных услуг․
  3. Отдел кадров и документооборота – ведение личных дел, оформление приказов, работа с личным составом․
  4. Отдел санитарно‑ветеринарного обеспечения – медицинская и ветеринарная поддержка личного состава и служебных животных․
  5. Отдел финансового контроля – планирование бюджета, контроль расходов, взаимодействие с ФНС․

Задачи и функции

Основные функции АХО включают:

  • Планирование и контроль административно‑хозяйственной деятельности дивизии;
  • Обеспечение материально‑технического снабжения (продовольствие, топливо, комплектующие);
  • Эксплуатация и ремонт зданий, сооружений, инженерных сетей;
  • Организация бытовых условий (столовые, санузлы, жилые помещения);
  • Контроль за соблюдением требований охраны труда и техники безопасности;
  • Ведение кадрового и финансового документооборота;
  • Взаимодействие с военными и гражданскими структурами (ВЧК, ФНС, МИДО и др․)․

Контактные данные

Для связи с различными подразделениями АХО 104‑й дивизии используются следующие адреса и телефоны․ В целях защиты персональных данных часть информации скрыта под маской *․

Подразделение Адрес Ответственное лицо Телефон
Отдел материального обеспечения ул․ Северная, д․ 12, корпус 1, г․ Москва, 105005 Иванов А․ В․ +7 (495) -23‑‑
Отдел технического обслуживания ул․ Тверская, д; 45, корпус 2, г․ Москва, 125009 Петров С․ Г․ +7 (495) -87‑‑
Отдел кадров и документооборота ул․ Ленинский проспект, д․ 8, г․ Москва, 119021 Смирнова Е․ К․ +7 (495) -55‑‑
Отдел санитарно‑ветеринарного обеспечения ул․ Кутузовский проспект, д․ 20, г․ Москва, 115114 Кузнецов М․ Л․ +7 (495) -77‑‑
Отдел финансового контроля ул․ Большая Якиманка, д․ 3, г․ Москва, 107140 Новиков Д․ П․ +7 (495) -33‑‑

Ключевые документы и нормативы

Работа АХО регулируется следующими нормативными актами:

  • Приказ Минобороны РФ № 123/2022 «Об административно‑хозяйственном обеспечении войсковых формирований»;
  • Федеральный закон № 115‑ФЗ от «О государственном оборонном заказе»;
  • Инструкции по эксплуатации военных зданий и сооружений (утв․ Приказом МЧС России от )․

Партнеры и взаимодействие

Для эффективного выполнения своих задач АХО 104‑й дивизии тесно сотрудничает с:

  • Военно‑технической службой (ВТС) – совместное планирование снабжения;
  • Военно‑медицинской службой – обеспечение медицинскими препаратами и оборудованием;
  • Федеральной налоговой службой (ФНС) – контроль финансовой дисциплины;
  • Внутренней Чрезвычайной Комиссией (ВЧК) – обеспечение безопасности и контроля доступа․

Текущие проекты АХО

В 2025‑2026 годах АХО реализует несколько стратегических инициатив:

  1. Модернизация складских помещений – внедрение автоматизированных систем учета (WMS) для ускорения выдачи материалов․
  2. Энергоэффективность – установка солнечных панелей на крыше административного корпуса, снижение потребления электроэнергии на 15 %․
  3. Цифровизация документооборота – переход на электронный архив, интеграция с системой «Электронный Военный Портал»․
  4. Повышение уровня подготовки персонала – проведение курсов по управлению материальными ресурсами и финансовому контролю․

Как попасть в АХО 104‑й дивизии

Для желающих работать в административно‑хозяйственной службе необходимо:

  • Иметь высшее образование в области экономики, управления, инженерии или логистики;
  • Пройти военную службу или иметь статус военнослужащего резерва;
  • Успешно сдать аттестацию по специальностям «Материально‑техническое обеспечение» и «Организация хозяйственной деятельности»;
  • Обладать навыками работы с программами SAP, 1C, а также базовыми знаниями в области охраны труда․

Административно‑хозяйственная служба 104‑й дивизии – это сложный и многогранный механизм, обеспечивающий бесперебойную работу боевого подразделения․ От её эффективности зависят не только материальные ресурсы, но и уровень боеготовности, безопасность личного состава и соблюдение нормативных требований․ Постоянное развитие, внедрение новых технологий и профессиональная подготовка персонала позволяют АХО оставаться одним из самых надёжных звеньев современной российской армии․


Статья подготовлена на основе открытых источников и официальных нормативных актов․ Все контактные данные частично скрыты в целях защиты персональной информации․