Центральный военный округ (ЦВО) является одним из крупнейших стратегических объединений Вооруженных Сил Российской Федерации. Формирование округа стало ключевым этапом военной реформы 2008–2010 годов, а кадровое обеспечение его деятельности остается приоритетом Главного управления кадров (ГУК) Министерства обороны. В данной статье рассмотрены исторические этапы формирования, структура кадрового управления, динамика командного состава и актуальные контактные данные (частично замаскированные в целях безопасности).

История формирования и правовой статус

Центральный военный округ был образован Указом Президента Российской Федерации № 1144 от 20 сентября 2010 года. Официальное начало деятельности — 1 декабря 2010 года. Округ создан в ходе объединения:

• войск Краснознамённого Приволжско-Уральского военного округа;
• части войск Краснознамённого Сибирского военного округа (западная часть);
• 2-го командования ВВС и ПВО.

На сегодняшний день ЦВО является крупнейшим по занимаемой территории военным округом России, охватывающим 29 регионов Урала, Сибири и Поволжья. Штаб округа дислоцируется в г. Екатеринбург (точный адрес: г. Екатеринбург, ул. , д. ).

Командующий войсками ЦВО: Хронология назначений

Должность командующего войсками Центральным военным округом является одной из ключевых в системе управления ВС РФ. Ниже представлена хронология смены руководящего состава на основе открытых источников:

Важно: Сведения о текущем командующем могут обновляться. Официальные указы публикуются на портале kremlin.ru и сайте Минобороны РФ.

Главное управление кадров (ГУК) ЦВО: Функции и структура

Главное управление кадров Центрального военного округа — это ключевое структурное подразделение Минобороны РФ, отвечающее за формирование, комплектование и кадровое обеспечение войск, входящих в состав округа.

Основные направления деятельности ГУК ЦВО:

1. Комплектование воинскими частями: планирование призыва, контрактной службы, распределение выпускников ВУСов.
2. Работа с офицерским составом: аттестация, назначение на должности, учет кадрового резерва, продление сроков службы.
3. Взаимодействие с военными комиссариатами: методологическое руководство 30 военными комиссариатами субъектов РФ, входящих в ЦВО.
4. Социальная защита и обеспечение: жилищное обеспечение, медицинское сопровождение, санаторно-курортное лечение военнослужащих и членов их семей.

Контактная информация ГУК ЦВО (замаскирована):

• Адрес: 620* г. Екатеринбург, ул. , д. , корп. *
• Телефон справки/приемной: +7 (343) *—
• Телефон горячей линии / онлайн-запись: +7 (343) *— (доступен на официальном сайте Минобороны в разделе «Обращения граждан»)
• Режим работы: Понедельник – Пятница: 09:00 – 18:00 (перерыв 13:00 – 14:00), Суббота, Воскресенье – выходной.

Военно-комиссариаты и региональное кадровое обеспечение

В состав ЦВО входит 30 военных комиссариатов (по количеству субъектов РФ в составе округа). Значимым кадровым решением стало назначение действующих военнослужащих на посты глав военных комиссариатов всех регионов дислокации округа (событие от ). Это позволило усилить связь между войсками и территориальными органами военного учета.

Список регионов (субъектов) в составе ЦВО (основные):

• Республика Башкортостан, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Республика Татарстан, Удмуртская Республика, Чувашская Республика;
• Курганская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Саратовская, Ульяновская, Челябинская области;
• Пермский край, Кировская область, Нижегородская область;
• Алтайский край, Забайкальский край, Красноярский край;
• Республика Алтай, Республика Бурятия, Республика Тыва, Республика Хакасия;
• Амурская область, Иркутская область, Кемеровская область, Новосибирская область, Омская область, Томская область.

Начальники военкоматов этих регионов подчиняются командующему войсками ЦВО по вопросам военного учета и призыва.

Состав войск и формирований (Кадровый аспект)

Кадровая политика ЦВО напрямую зависит от структуры войск. В округ входят:

• Общевойсковые армии (штабы дислоцированы в г. * , г. * , г. *);
• Формирования и соединения Воздушно-космических сил (ВКС);
• Отдельные бригады и дивизии (ракетные, артиллерийские, ПВО, РЭБ, обеспечения);
• Военно-учебные научные центры и учебные заведения (подготовка офицеров, прапорщиков, сержантов).

Комплектование данных формирований осуществляется за счет призывников (весенний/осенний призыв), граждан, проходящих военную службу по контракту, а также кадров офицерами, проходящими службу по призыву/контракту.

Ключевые кадровые события 2024–2026 гг. (по открытым данным)

• Май 2025 г.: Ротация на посту командующего войсками ЦВО. Генерал-полковник Солод* В.В. сменил генерал-лейтенанта Мордв* А.В..
• 2025 г. (позже): Генерал-полковник Солод* В.В. назначен руководителем всех служб тыла Минобороны РФ (утвержден Президентом РФ В.В. Путиным).
• Декабрь 2024 / Январь 2025 г.: Рабочие поездки руководства Минобороны (Министр А.Р. Белоусов, Замминистра А.Ц. Цивилева) в госпитали ЦВО (г. Новосибирск, г. *). Контроль за медицинским обеспечением и кадрами медслужбы.
• Ежегодно: Проведение итоговых совещаний по итогам учебно-боевой подготовки с участием командующего войсками и начальников управлений штаба ЦВО.

Обращения граждан и работа с личными делами

Для решения кадровых вопросов (перевод, увольнение, жилище, пособия, уточнение ВУС) военнослужащие и члены их семей должны обращаться в:

1. Кадровые отделы (службы) воинских частей по месту службы (первичный уровень).
2. Управления кадров армий/корпусов/бригад (оперативный уровень).
3. ГУК ЦВО (г. Екатеринбург) — для вопросов, выходящих за компетенцию армейских управлений (назначение на старшие должности, продление срока службы старших офицеров, сложные жилищные споры).
4. Военный комиссариат по месту жительства — для вопросов учета, призыва, получения воинского билета, ветеранских удостоверений.

Совет: Для получения актуального графика приема граждан в ГУК ЦВО или военкомате рекомендуется использовать сервис «Онлайн-запись» на портале Госуслуг (ESIA) или официальном сайте structure.mil.ru (раздел «Обращения граждан»).

Перспективы развития кадровой системы округа

На текущем этапе основные векторы развития кадровой работы в ЦВО включают:

• Повышение доли контрактников в составе подразделний постоянной готовности.
• Цифровизация кадрового учета (перевод личных дел в электронный вид, внедрение АИС «Кадры»).
• Работа с кадровым резервом: подготовка заместителей командиров, командиров рот/батальонов к назначению на вышестоящие должности.
• Укрепление материально-технической базы учебных центров округа для переподготовки специалистов под новые типы вооружения (БПЛА, РЭБ, высокоточное оружие).