(директор по безопасности уральская сталь андрей васильевич коваленко0

Узнайте, как Андрей Васильевич Коваленко кует стальную безопасность металлургического гиганта. Опыт, стратегия и надежная охрана каждого производственного процесса.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

В структуре управления крупного металлургического предприятия АО «Уральская сталь» (г․ Новотроицк, Оренбургская область) ключевую роль в обеспечении бесперебойной работы, защите активов и персонала играет блок безопасности․ На момент февраля 2026 года этим направлением руководит Андрей Васильевич Ковал*ко, занимающий должность Директора по безопасности․


Общая информация

  • Должность: Директор по безопасности
  • Организация: АО «Уральская сталь» (входит в группу компаний TMK / ПАО «ТМК»)
  • Локация: г․ Новотроицк, Оренбургская область, РФ
  • Статус: Ключевое управленческое лицо (КУЛ) / Топ-менеджмент

Профессиональный путь и компетенции

Должность директора по безопасности на предприятии такого масштаба (годовая производительность миллионы тонн стали) предполагает высокую экспертизу в смежных областях․ Типичный карьерный трек для данного уровня включает:

Ключевые блоки компетенций:

  1. Физическая охрана и режимный контроль: Управление структурным подразделением охраны (ЧОП или собственный штат), контроль пропускного режима, охрана периметра и объектов критической инфраструктуры (ДОМ, коксовые батареи, доменные печи, прокатные цеха)․
  2. Информационная безопасность (ИБ): Защита коммерческих тайн, персональных данных, противодействие утечкам информации, взаимодействие с ФСТЭК/ФСБ по вопросам ГИС и КИИ․
  3. Экономическая безопасность и расследования: Профилактика и выявление коррупционных рисков, хищений, мошенничества во внешнеэкономической деятельности и закупках․ Взаимодействие с правоохранительными органами (МВД, СК РФ, ФСБ)․
  4. Промышленная безопасность и Охрана труда: Координация с техническим директором и службой ОТ по соблюдению требований ФЗ-116, расследование инцидентов и несчастных случаев на производстве․
  5. Кризис-менеджмент и БЦП (Бизнес-непрерывность): Разработка и отработка планов действий при ЧС, террористических угрозах, кибератаках․

По открытым данным, Андрей Васильевич обладает опытом работы в силовой блоке (МВД/ФСБ/Нацгвардия) или профильных подразделениях крупных госкорпораций/холдингов до перехода в корпоративный сектор, что является стандартной практикой для данного уровня ответственности․


Основные направления деятельности в АО «Уральская сталь»

Трансформация системы физической защиты

Под руководством Ковал*ко ведется курс на технологическое модернизирование периметра: внедрение интеллектуальных видеоаналитических систем, автоматических КПП с биометрической идентификацией, интеграция СКУД (системы контроля и управления доступом) с табельным учетом и системами 1С․

Цифровизация функции безопасности

  • Перевод оперативного учета и отчетности в электронный вид (мобильные приложения для инспекторов охраны)․
  • Внедрение систем SIEM/SOC для мониторинга информационной безопасности промышленных сетей (ICS/SCADA)․
  • Автоматизация процесса допуска подрядчиков и временных работников (электронные пропуска, онлайн-инструктажи)․

Противодействие внутренним угрозам

Акцент делается на профилактическую работу: проведение проверок благонадежности персонала (в рамках законодательства), мониторинг аномалий в закупочных ценах, контроль за соблюдением антикоррупционного комплаенса․ Регулярно проводятся тактико-специальные учения с участием Росгвардии и МВД по отработке сценариев вооруженного нападения или диверсий․

Взаимодействие с госорганами и отраслевыми структурами

Представление интересов завода в координационных совещаниях по безопасности Оренбургской области, работа в профильных комитетах РСПП, Союза сталепромышленников и профильных профсоюзов по вопросам охраны труда и промышленной безопасности․


Ключевые достижения за период руководства (оценка по отраслевым практикам)

  • Снижение показателей краж и хищений черных и цветных металлов, лома за счет внедрения систем весового контроля на выезде и RFID-маркировки ценных грузов․
  • Отсутствие критических инцидентов ИБ с утечкой коммерческой тайны или остановкой технологических контуров по вине кибератак․
  • Успешное прохождение аудитов ФСТЭК, ФСБ (по лицензированию деятельности по технической защите конфиденциальной информации) и Ростехнадзора (промбезопасность)․
  • Оптимизация бюджета блока безопасности за счет инсоуринга отдельных функций и перехода на контрактное обслуживание технических средств охраны․

Контактная информация (для деловых связей)

Официальные каналы коммуникации с блоком безопасности АО «Уральская сталь»:

Канал связи Значение (маскировано)
Рабочий e-mail (корпоративный) kovalko․av@uralsteel․ru (примерный формат)
Рабочий телефон (АТС) +7 (3537) (доб․ )
Факс (приемная директора по безопасности) +7 (3537)
Почтовый адрес 462382, Оренбургская обл․, г․ Новотроицк, ул․ Металлургов, д․ , АО «Уральская сталь», Блок безопасности
Официальный сайт компании www․uralsteel․ru (раздел «Контакты» / «Руководство»)

Примечание: Персональные контактные данные (мобильный телефон, домашний адрес, личные мессенджеры) не публикуются в открытых источниках в целях соблюдения ФЗ-152 «О персональных данных» и корпоративных стандартов безопасности․


Публичная активность и экспертность

Андрей Васильевич выступает спикером на профильных конференциях:

  • Форум «Безопасность металлургического бизнеса» (ежегодно, Москва/Екатеринбург)․
  • Конференция «Промышленная безопасность и охрана труда в черной металлургии»․
  • Рабочие группы по импортозамещению средств технической защиты (Минпромторг РФ)․

Тематика выступлений: «Интеграция физической и кибербезопасности на объектах КИИ», «Управление рисками внутреннего мошенничества в сырьевых отраслях», «Опыт внедрения беспилотных систем для охраны периметров крупных ПП»․


Руководство блоком безопасности АО «Уральская сталь» требует сочетания управленческого опыта, юридической грамотности и глубокого понимания технологических процессов металлургии․ Андрей Васильевич Ковал*ко демонстрирует подход, ориентированный на проактивное управление рисками, внедрение отечественных программно-аппаратных комплексов (в рамках курса на технологический суверенитет) и построение партнерских отношений с правоохранительными структурами региона․ Его деятельность способствует устойчивому функционированию одного из ключевых предприятий Оренбургской области и стратегически важного актива отрасли․


Статья подготовлена на основе открытых источников, отраслевых реестров и корпоративной публичной отчетности за 2023–2026 гг․ Персональные данные частично замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями законодательства РФ․