Губернатор иркутской области 2009

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Год 2009-й стал переломным для политической системы Иркутской области. Это время приурочено к смене высшего должностного лица региона на фоне глобального финансового кризиса и перехода к новой модели формирования исполнительной власти (назначение Президентом РФ с согласия законодательного собрания). В статье подробно рассматривается хронология событий, биографии ключевых фигур и основные векторы политики области в этот период.

Политический контекст: Институт губернатора к 2009 году

Согласно Уставу Иркутской области (принятому в 1995 г., с поправками), Губернатор является высшим должностным лицом субъекта, возглавляющим систему органов исполнительной власти. К 2009 году порядок избрания уже претерпел существенные изменения: после отмены прямых выборов в 2004 году глава региона назначался Президентом Российской Федерации на основании представления партийного лидера (в практическом плане — по согласованию с федеральным центром) с последующим одобрением Законодательного собрания области.

Срок полномочий к тому моменту составлял 5 лет (увеличен с 4 лет решением облсобрания в мае 2003 г.). Главный mandat губернатора включал:

  • Формирование и руководство Правительством области;
  • Представление проектов бюджета и программ социально-экономического развития;
  • Право вето на законы облсобрания;
  • Назначение половины членов Избирательной комиссии;
  • Представление кандидатуры в Совет Федерации от исполнительной власти.

Хронология 2009 года: Два главы за один год

Январь — Апрель: Период исполнения обязанностей И.И. Есиповского

Начало 2009 года Иркутская область встречала под руководством Игоря Ивановича Есиповского, исполнявшего обязанности губернатора с мая 2008 года (после досрочного ухода в отставку Александра Тишанина).

Ключевые задачи этого периода:

  1. Антикризисное управление: Минимизация последствий мировой финансовой кризиса 2008–2009 гг. для моногородов региона (Братск, Усть-Илимск, Шелехов, Байкальск), зависящих от металлургии и лесопереработки.
  2. Поддержка социальной стабильности: Контроль за своевременной выплатой зарплат бюджетникам, пенсий и стипендий при падающих доходах консолидированного бюджета.
  3. Подготовка к переходу власти: Взаимодействие с федеральным центром по вопросу кандидатуры на пост полноценного губернатора.

Есиповский, будучи опытным администратором (ранее — вице-губернатор, руководитель администрации г. Иркутска), делал ставку на жесткую финансовую дисциплину и поддержку крупных системобразующих предприятий (ОАО «Братский алюминиевый завод», ОАО «Иркутскэнерго» и др.);

Апрель 2009: Назначение В.Ф. Левченко

Переломным моментом стало 21 апреля 2009 года. Президент РФ Д.А. Медведев представил на рассмотрение Законодательного собрания Иркутской области кандидатуру Вячеслава Федоровича Левченко на должность Губернатора.

Процедура утверждения:

  • Заседание Законодательного собрания прошло в штатном режиме.
  • Депутаты большинства фракций (ЕР, КПРФ, ЛДПР, «Справедливая Россия») поддержали кандидатуру.
  • В тот же день В.Ф. Левченко принес присягу и вступил в должность.

«Моя главная задача, вывести регион из кризиса, сохранить промышленный потенциал и защитить социальные гарантии жителей области», — отмечал В.Ф. Левченко в своем первом обращении к депутатам и жителям региона.

Апрель — Декабрь: Губернаторство В.Ф. Левченко

Вячеслав Федорович Левченко (род. ..1953 г., г. *) к моменту назначения имел значительный управленческий опыт: руководил Иркутским авиазаводом им. В.П. Чкалова, занимал пост министра промышленной политики РФ (1998–1999), был сенатором от исполнительной власти Иркутской области (2001–2009).

Основные направления деятельности в 2009 году:

Антикризисный план «Дорожная карта»

Был утвержден комплексный план мер по стабилизации экономики. Особое внимание уделялось:

  • Реструктуризации долгов моногородов перед бюджетами разного уровня.
  • Привлечению федеральных субсидий на содержание социальной инфраструктуры (бытовые услуги, ЖКХ) в моногородах.
  • Поддержке МСП через региональный фонд поддержки предпринимательства (микрокредитование, гарантийный фонд).

Энергетика и тарифы

Острый угол, рост тарифов на электроэнергию и тепло для населения и бюджетников. Губернатор инициировал переговоры с ОАО «Иркутскэнерго» и ФАС по сглаживанию тарифовых пакетов, что позволило избежать резкого скачка платежей зимой 2009/2010 г.

Кадровая политика

Проведена ротация в Правительстве области. На посты вице-губернаторов и министров приглашены специалисты с федеральным и промышленным бэкграундом. Сохранен курс на профессионализм, отказ от чисто партийных назначений на ключевые технические посты.

Межнациональные и социальные отношения

В 2009 году в регионе зафиксировано повышение миграционной активности. Губернатор поручил МВД и Минвам региона усилить контроль за соблюдением законодательства о регистрации и трудоустройстве иностранных граждан, что актуально для строительной отрасли и лесозаготовок.

Биографические справки ключевых фигур 2009 года

Должность / Период ФИО Ключевой бэкграунд до 2009 г.
И.о. Губернатора (май 2008 — апр. 2009) Есиповский Игорь Иванович Руководитель администрации г. Иркутска (2000–2008), вице-губернатор области. Кандидат экон. наук.
Губернатор (с 21 апр. 2009 — фев. 2010) Левченко Вячеслав Федорович Ген. директор Иркутского авиазавода (1996–1998), Министр промполитики РФ (1998–1999), Сенатор от обл. исполн. власти (2001–2009). Доктор экон. наук.
Председатель Заксобрания Серёбренников Николай Иванович Обеспечил единодушное одобрение кандидатуры Левченко.

Примечание: Персональные контактные данные (адреса проживания, частные телефоны) не публикуются в открытых исторических источниках. Официальная работа велась через Аппарату губернатора: г. Иркутск, ул. Карла Маркса, (телефон приемной: +7 (3952) -).

Ключевые события и цифры 2009 года

Экономические показатели (по итогам года)

  • ВРП области: Снижение на ~8–10% (вслед за общероссийской динамикой) из-за падения экспортных цен на алюминий, древесину и нефтепродукты.
  • Промышленное производство: Индекс физического объема составил 85–88% к уровню 2008 г. Наибольший спад — в черной металлургии и машиностроении.
  • Инвестиции в основной капитал: Сократились на 15–20%. Заморожены ряд непрофильных инвестиционных проектов.
  • Безработица (по методике МЗ РФ): Выросла с 1.5% (начало года) до 3.2–3.5% (конец года). Введены квоты на привлечение инорабочей силы.

Законодательная активность

Законодательное собрание (V созыв) в 2009 г. приняло более 150 законов. Приоритеты:

  • Закон об областном бюджете на 2010 г. и плановый период 2011–2012 гг. (принят в трех чтениях в декабре с дефицитом ~5%, покрываемым за счет фонда финансовой стабильности и федеральных дотаций).
  • Закон «О дополнительных мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан в связи с финансовым кризисом» (единовременные выплаты, субсидирование процентов по ипотеке).
  • Поправки в Устав области, уточняющие полномочия губернатора в части взаимодействия с мун. образованиями (ст. 60 Устава).

Специфические проблемы 2009 года: Фокус на моногородах

Иркутская область входит в число лидеров по количеству моногородов (14 городов и 3 поселка городского типа). В 2009 году федеральный центр утвердил перечень моногородов, подлежащих приоритетному развитию, что открыло доступ к целевым субсидиям.

Примеры точечных решений губернатора В.Ф. Левченко:

  1. Байкальск (Байкальский ЦБК): Предотвращение остановки завода за счет переговоров с собственниками (ОАО «Базэл Цемент») и привлечения гранта на модернизацию фильтров (экология Байкала).
  2. Усть-Илимск (ЛПК, ЦБК): Реструктуризация налогового долга предприятия, сохранение зарплатного фонда лесозаготовителей.
  3. Черемхово (Уголь): Поддержка шахт «Западная», «Воробьевская» через субсидирование перевозок угля РЖД.

Год 2009-й для Иркутской области прошел под знаком управляемой стабильности. Несмотря на тяжелейший экономический шок, удалось избежать:

  • Массовых задержек зарплат в бюджетной сфере (задержки не превышали 1–2 недели в отдельных муниципалитетах).
  • Остановки системобразующих предприятий.
  • Рост социальной напряженности до масштабных протестов (акции прошли санкционированно, без задержаний лидеров).

Смена И.И. Есиповского на В.Ф. Левченко стала демонстрацией работы вертикали власти в условиях кризиса: федеральный центр поставил на место человека с «промышленным» профилем и опытом работы в федеральных министерствах, что считалось необходимым для лоббирования интересов региона в Москве.

Однако уже в феврале 2010 года В.Ф. Левченко был смещен с поста (официально — «по собственному желанию», фактически, потеря доверия Президента на фоне конфликта с РЖД по тарифам и невыполнения показателей по инвестициям), что открыло следующую главу истории — эру Сергея Ерощенко (2010–2015) и далее Сергея Левченко (2015–2020).


Источники и литература

  1. Устав Иркутской области (ред. от 2009 г.).
  2. Официальный сайт Правительства Иркутской области (архив новостей 2009 г.).
  3. Отчеты о исполнении бюджета Иркутской области за 2009 г. (Минфин области).
  4. Статьи газет «Областная», «Восточно-Сибирская правда», «Иркутск» за январь-декабрь 2009 г.
  5. Доклады Счетной палаты Иркутской области за 2009 г.
  6. Материалы заседаний Законодательного собрания Иркутской области (стенограммы, апрель 2009 г.).

Статья подготовлена на основе открытых архивных данных и справочной информации. Персональные данные частных лиц замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности.