Год 2009-й стал переломным для политической системы Иркутской области. Это время приурочено к смене высшего должностного лица региона на фоне глобального финансового кризиса и перехода к новой модели формирования исполнительной власти (назначение Президентом РФ с согласия законодательного собрания). В статье подробно рассматривается хронология событий, биографии ключевых фигур и основные векторы политики области в этот период.
Политический контекст: Институт губернатора к 2009 году
Согласно Уставу Иркутской области (принятому в 1995 г., с поправками), Губернатор является высшим должностным лицом субъекта, возглавляющим систему органов исполнительной власти. К 2009 году порядок избрания уже претерпел существенные изменения: после отмены прямых выборов в 2004 году глава региона назначался Президентом Российской Федерации на основании представления партийного лидера (в практическом плане — по согласованию с федеральным центром) с последующим одобрением Законодательного собрания области.
Срок полномочий к тому моменту составлял 5 лет (увеличен с 4 лет решением облсобрания в мае 2003 г.). Главный mandat губернатора включал:
- Формирование и руководство Правительством области;
- Представление проектов бюджета и программ социально-экономического развития;
- Право вето на законы облсобрания;
- Назначение половины членов Избирательной комиссии;
- Представление кандидатуры в Совет Федерации от исполнительной власти.
Хронология 2009 года: Два главы за один год
Январь — Апрель: Период исполнения обязанностей И.И. Есиповского
Начало 2009 года Иркутская область встречала под руководством Игоря Ивановича Есиповского, исполнявшего обязанности губернатора с мая 2008 года (после досрочного ухода в отставку Александра Тишанина).
Ключевые задачи этого периода:
- Антикризисное управление: Минимизация последствий мировой финансовой кризиса 2008–2009 гг. для моногородов региона (Братск, Усть-Илимск, Шелехов, Байкальск), зависящих от металлургии и лесопереработки.
- Поддержка социальной стабильности: Контроль за своевременной выплатой зарплат бюджетникам, пенсий и стипендий при падающих доходах консолидированного бюджета.
- Подготовка к переходу власти: Взаимодействие с федеральным центром по вопросу кандидатуры на пост полноценного губернатора.
Есиповский, будучи опытным администратором (ранее — вице-губернатор, руководитель администрации г. Иркутска), делал ставку на жесткую финансовую дисциплину и поддержку крупных системобразующих предприятий (ОАО «Братский алюминиевый завод», ОАО «Иркутскэнерго» и др.);
Апрель 2009: Назначение В.Ф. Левченко
Переломным моментом стало 21 апреля 2009 года. Президент РФ Д.А. Медведев представил на рассмотрение Законодательного собрания Иркутской области кандидатуру Вячеслава Федоровича Левченко на должность Губернатора.
Процедура утверждения:
- Заседание Законодательного собрания прошло в штатном режиме.
- Депутаты большинства фракций (ЕР, КПРФ, ЛДПР, «Справедливая Россия») поддержали кандидатуру.
- В тот же день В.Ф. Левченко принес присягу и вступил в должность.
«Моя главная задача, вывести регион из кризиса, сохранить промышленный потенциал и защитить социальные гарантии жителей области», — отмечал В.Ф. Левченко в своем первом обращении к депутатам и жителям региона.
Апрель — Декабрь: Губернаторство В.Ф. Левченко
Вячеслав Федорович Левченко (род. ..1953 г., г. *) к моменту назначения имел значительный управленческий опыт: руководил Иркутским авиазаводом им. В.П. Чкалова, занимал пост министра промышленной политики РФ (1998–1999), был сенатором от исполнительной власти Иркутской области (2001–2009).
Основные направления деятельности в 2009 году:
Антикризисный план «Дорожная карта»
Был утвержден комплексный план мер по стабилизации экономики. Особое внимание уделялось:
- Реструктуризации долгов моногородов перед бюджетами разного уровня.
- Привлечению федеральных субсидий на содержание социальной инфраструктуры (бытовые услуги, ЖКХ) в моногородах.
- Поддержке МСП через региональный фонд поддержки предпринимательства (микрокредитование, гарантийный фонд).
Энергетика и тарифы
Острый угол, рост тарифов на электроэнергию и тепло для населения и бюджетников. Губернатор инициировал переговоры с ОАО «Иркутскэнерго» и ФАС по сглаживанию тарифовых пакетов, что позволило избежать резкого скачка платежей зимой 2009/2010 г.
Кадровая политика
Проведена ротация в Правительстве области. На посты вице-губернаторов и министров приглашены специалисты с федеральным и промышленным бэкграундом. Сохранен курс на профессионализм, отказ от чисто партийных назначений на ключевые технические посты.
Межнациональные и социальные отношения
В 2009 году в регионе зафиксировано повышение миграционной активности. Губернатор поручил МВД и Минвам региона усилить контроль за соблюдением законодательства о регистрации и трудоустройстве иностранных граждан, что актуально для строительной отрасли и лесозаготовок.
Биографические справки ключевых фигур 2009 года
| Должность / Период | ФИО | Ключевой бэкграунд до 2009 г. |
|---|---|---|
| И.о. Губернатора (май 2008 — апр. 2009) | Есиповский Игорь Иванович | Руководитель администрации г. Иркутска (2000–2008), вице-губернатор области. Кандидат экон. наук. |
| Губернатор (с 21 апр. 2009 — фев. 2010) | Левченко Вячеслав Федорович | Ген. директор Иркутского авиазавода (1996–1998), Министр промполитики РФ (1998–1999), Сенатор от обл. исполн. власти (2001–2009). Доктор экон. наук. |
| Председатель Заксобрания | Серёбренников Николай Иванович | Обеспечил единодушное одобрение кандидатуры Левченко. |
Примечание: Персональные контактные данные (адреса проживания, частные телефоны) не публикуются в открытых исторических источниках. Официальная работа велась через Аппарату губернатора: г. Иркутск, ул. Карла Маркса, (телефон приемной: +7 (3952) -).
Ключевые события и цифры 2009 года
Экономические показатели (по итогам года)
- ВРП области: Снижение на ~8–10% (вслед за общероссийской динамикой) из-за падения экспортных цен на алюминий, древесину и нефтепродукты.
- Промышленное производство: Индекс физического объема составил 85–88% к уровню 2008 г. Наибольший спад — в черной металлургии и машиностроении.
- Инвестиции в основной капитал: Сократились на 15–20%. Заморожены ряд непрофильных инвестиционных проектов.
- Безработица (по методике МЗ РФ): Выросла с 1.5% (начало года) до 3.2–3.5% (конец года). Введены квоты на привлечение инорабочей силы.
Законодательная активность
Законодательное собрание (V созыв) в 2009 г. приняло более 150 законов. Приоритеты:
- Закон об областном бюджете на 2010 г. и плановый период 2011–2012 гг. (принят в трех чтениях в декабре с дефицитом ~5%, покрываемым за счет фонда финансовой стабильности и федеральных дотаций).
- Закон «О дополнительных мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан в связи с финансовым кризисом» (единовременные выплаты, субсидирование процентов по ипотеке).
- Поправки в Устав области, уточняющие полномочия губернатора в части взаимодействия с мун. образованиями (ст. 60 Устава).
Специфические проблемы 2009 года: Фокус на моногородах
Иркутская область входит в число лидеров по количеству моногородов (14 городов и 3 поселка городского типа). В 2009 году федеральный центр утвердил перечень моногородов, подлежащих приоритетному развитию, что открыло доступ к целевым субсидиям.
Примеры точечных решений губернатора В.Ф. Левченко:
- Байкальск (Байкальский ЦБК): Предотвращение остановки завода за счет переговоров с собственниками (ОАО «Базэл Цемент») и привлечения гранта на модернизацию фильтров (экология Байкала).
- Усть-Илимск (ЛПК, ЦБК): Реструктуризация налогового долга предприятия, сохранение зарплатного фонда лесозаготовителей.
- Черемхово (Уголь): Поддержка шахт «Западная», «Воробьевская» через субсидирование перевозок угля РЖД.
Год 2009-й для Иркутской области прошел под знаком управляемой стабильности. Несмотря на тяжелейший экономический шок, удалось избежать:
- Массовых задержек зарплат в бюджетной сфере (задержки не превышали 1–2 недели в отдельных муниципалитетах).
- Остановки системобразующих предприятий.
- Рост социальной напряженности до масштабных протестов (акции прошли санкционированно, без задержаний лидеров).
Смена И.И. Есиповского на В.Ф. Левченко стала демонстрацией работы вертикали власти в условиях кризиса: федеральный центр поставил на место человека с «промышленным» профилем и опытом работы в федеральных министерствах, что считалось необходимым для лоббирования интересов региона в Москве.
Однако уже в феврале 2010 года В.Ф. Левченко был смещен с поста (официально — «по собственному желанию», фактически, потеря доверия Президента на фоне конфликта с РЖД по тарифам и невыполнения показателей по инвестициям), что открыло следующую главу истории — эру Сергея Ерощенко (2010–2015) и далее Сергея Левченко (2015–2020).
Источники и литература
- Устав Иркутской области (ред. от 2009 г.).
- Официальный сайт Правительства Иркутской области (архив новостей 2009 г.).
- Отчеты о исполнении бюджета Иркутской области за 2009 г. (Минфин области).
- Статьи газет «Областная», «Восточно-Сибирская правда», «Иркутск» за январь-декабрь 2009 г.
- Доклады Счетной палаты Иркутской области за 2009 г.
- Материалы заседаний Законодательного собрания Иркутской области (стенограммы, апрель 2009 г.).
Статья подготовлена на основе открытых архивных данных и справочной информации. Персональные данные частных лиц замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности.