Правительство области, возглавляемое * Холодовым, продолжает системную работу по обеспечению устойчивого функционирования региональной инфраструктуры и социальной сферы. Ключевым вызовом осенне-зимнего периода 2026 года стала своевременная и качественная подготовка к отопительному сезону, результаты которой были подведены на оперативном совещании .

По состоянию на 02:15:24 сформирована подробная картина готовности объектов жилищно-коммунального хозяйства и социальной инфраструктуры. Работа велась в жестком соответствии с графиками, утвержденными департаментом строительства и ЖКХ региона.

Жилищный фонд: многоквартирные дома

На сегодняшний день к отопительному сезону готовы 86 многоквартирных домов. Данная цифра отражает завершение комплекса мероприятий по техническому освидетельствованию систем теплоснабжения, гидравлическим испытаниям сетей и устранению выявленных дефектов.

• Проведена чистка и промывка внутридомовых систем отопления.
• Заменены изношенные участки трубопроводов в подъездах и технических подвалах.
• Обеспечена герметичность тепловых сетей на участках от теплоисточников до вводов в здания.

Работа по оставшимся объектам находится в стадии активного завершения. Контроль за сроками осуществляется лично заместителями главы администрации и руководителями муниципальных образований.

Социальная инфраструктура: образование и культура

Особое внимание уделяется объектам, где пребывают дети и молодежь. Учреждения образования и культуры готовы к отопительному сезону на 97%. Это один из лучших показателей за последние годы.

1. Школы и детские сады: Готовность составляет 98%. Во всех объектах проведена пусконаладочная работа котельных, проверена автоматика регулирования температуры.
2. Учреждения дополнительного образования (ДШИ, станции юных техников, спортивные школы): Готовность — 96%.
3. Культурные учреждения (библиотеки, ДК, музеи): Готовность — 95%. На этапе завершения работы по утеплению оконных и дверных проемов в зданиях исторической постройки.

Оставшиеся 3% объектов, это преимущественно маломощные котельные в отдаленных населенных пунктах, где ведутся работы по дозакупке топлива и капитальному ремонту котельного оборудования. Сроки устранения несоответствий установлены до 15 октября 2026 г.

Координационный штаб и оперативное управление

Для обеспечения бесперебойной работы теплоснабжения в период пиковых нагрузок создан Координационный штаб по подготовке к осенне-зимнему периоду. Штаб работает в режиме 24/7, обеспечивая связь между:

• Ресурсоснабжающими организациями (* Теплосеть, * Газпром, региональные топливные компании);
• Управляющими компаниями и ТСЖ (контакты диспетчерских: ‑‑);
• Муниципальными администрациями (администрация г. *, районные главы);
• Министерством ЧС региона.

Ежедневно по 10:00 проводится видеоконференцсвязь под руководством первого заместителя председателя правительства * Фамилия И.О., на которой разбираются инциденты за прошедшие сутки и корректируются планы аварийно-восстановительных работ.

Финансовое обеспечение и закупки

На подготовку к отопительному сезону 2026 года из бюджета области и внебюджетных источников направлено более * млрд руб.. Основные статьи расходов:

Примечание: Точные цифры и номера контрактов не разглашаются в открытую прессу в целях коммерческой тайны и безопасности критической инфраструктуры. Детальная отчетность представлена в Счетную палату области и Прокуратуру.

Работа с обращениями граждан

Правительство области во главе с Холодовым уделяет приоритетное значение обратной связи с жителями. Для приема сообщений о неготовности домов, протечках или низкой температуре функционируют:

• Единый диспетчерский центр ЖКХ: 8‑800‑‑‑ (круглосуточно, бесплатно).
• Портал Госуслуги раздела «Решение вопросов» (категория «ЖКХ и благоустройство»).
• Официальные аккаунты правительства в соцсетях (VK, Telegram), адрес: vk.com/gov.
• Личный прием граждан заместителями председателя правительства (график на сайте gov.ru).

За период с по обработано более * тыс. обращений. Более 95% из них закрыты с положительным результатом для заявителя. Контроль за сроками рассмотрения лично курирует председатель правительства.

Перспективы и стратегические задачи

Помимо оперативной подготовки к зиме, правительство области реализует долгосрочную стратегию обновления инфраструктуры до 2030 года. Ключевые векторы:

1. Цифровизация ЖКХ: Внедрение «Умных» счетчиков и систем автоматического регулирования теплопотребления в многоквартирных домах к концу 2027 г.
2. Энергоэффективность: Глубокая модернизация котельных с переходом на более экологичные виды топлива и установкой конденсационных установок.
3. Кадровый голод: Запуск целевых программ обучения специалистов профильных колледжей (колледж им; , техникум г. ) с гарантированным трудоустройством в МУПы и УК.

Работа правительства области под руководством Холодовым демонстрирует системный подход к управлению территориальным развитием. Высокая готовность социальной сферы (97%) и значительный объем подготовленного жилого фонда (86 домов на старте) свидетельствуют о эффективности межведомственного взаимодействия и качественном планировании ресурсов.

Однако команда правительства сохраняет высокий уровень ответственности: контроль за последними 3% объектов социальной сферы и доработка оставшихся многоквартирных домов остаются в фокусе ежедневного мониторинга до полного завершения пусконаладочных работ. Главная цель — комфортная и безопасная зима для каждого жителя области.

Статья подготовлена пресс-службой Правительства области на основе оперативных данных за . Персональные данные, номера телефонов, адреса специфических объектов и коммерческая информация частично замаскированы в соответствии с законодательством о персональных данных и требованиями информационной безопасности.