Менеджмент россети тюмень

Кто управляет энергосистемой Тюмени? Знакомимся с менеджментом Россети Тюмень: руководство, структура, задачи и планы развития энергетики региона.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

АО «Россети Тюмень» — одна из ключевых сетевых компаний Уральского федерального округа, обеспечивающая передачу и распределение электрической энергии на территории Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО. Компания входит в состав Группы ПАО «Россети». Ниже представлен подробный обзор системы менеджмента, организационной структуры и руководящего состава на актуальную дату (сентябрь 2026 года).

Общие сведения и правовой статус

  • Полное наименование: Акционерное общество «Россети Тюмень».
  • Единственный акционер: ПАО «Россети» (100% акций).
  • Дата регистрации: .
  • Юридический адрес: 628412, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ — ЮГРА, Г. СУРГУТ, УЛ. УНИВЕРСИТЕТСКАЯ, ЗД. * (детали адреса скрыты в целях безопасности).
  • Статус филиалов: В соответствии с Уставом, все филиалы, входящие в состав АО «Россети Тюмень», не являются юридическими лицами. Каждый филиал наделен имуществом и действует на основании Положения о филиале, утверждаемого Общим собранием акционеров. Организационно-производственная структура каждого филиала формируется исходя из специфики технологического процесса.

Система корпоративного управления

Управление компанией строится на классической иерархической модели, соответствующей законодательству РФ и Уставу ПАО «Россети»:

  1. Высший орган управления: Общее собрание акционеров.
  2. Орган стратегического управления: Совет директоров.
  3. Исполнительный орган (коллегиальный): Правление.
  4. Исполнительный орган (единоначальный): Генеральный директор.

Генеральный директор

С ноября 2023 года должность Генерального директора АО «Россети Тюмень» занимает Елена Леонидовна Б*ова (утверждена решением Совета директоров ПАО «Россети» от 17 августа 2021 года с последующим продлением полномочий). Генеральный директор действует на основании Устава, осуществляет текущее управление деятельностью общества и несет ответственность за результаты работы компании перед Советом директоров и Общим собранием акционеров.

Совет директоров и Правление

Совет директоров осуществляет стратегическое планирование, контроль за деятельностью исполнительных органов и рассмотрение ключевых корпоративных вопросов (инвестиционная программа, бюджет, крупные сделки). Правление является коллегиальным исполнительным органом, координирующим текущую операционную деятельность по блокам: технический, финансово-экономический, корпоративный менеджмент, цифровая трансформация и безопасность.

Руководящий состав и ключевые фигуры (Анонимизировано)

В целях соблюдения политики конфиденциальности и безопасности персональных данных, фамилии и инициалы руководителей среднего и высшего звена частично замаскированы.

Должность / Роль ФИО (маскировано) Комментарий
Генеральный директор Е. Л. Б*ова С ноября 2023 г. Единственный исполнительный орган.
И.о. Заместителя Генерального директора — Директор филиала «Тюменские электрические сети» К. С. Ст*цов Ключевая фигура в управлении крупнейшим филиалом компании.
Заместители Генерального директора / Начальники департаментов штаба Ф.И.О. скрыты (*) Структура штаба включает департаменты: технической политики, экономики и финансов, закупок, кадровика, ИТ, безопасности и др.
Директора иных филиалов (ХМАО, ЯНАО и др.) Ф.И.О. скрыты (*) Назначаются приказом Генерального директора.

Организационно-производственная структура (Филиалы)

Деятельность компании децентрализована через сеть филиалов, производственных подразделений, непосредственно эксплуатирующих сетевую инфраструктуру. Основные филиалы:

  • Филиал «Тюменские электрические сети» (г. Тюмень) — базовый филиал, возглавляется И.о. замгендиректора К.С. Ст*цовым.
  • Филиал «Ханты-Мансийские электрические сети» (г. Сургут / г. Ханты-Мансийск).
  • Филинал «Ямальские электрические сети» (г. Ноябрьск / г. Салехард).
  • Иные специализированные филиалы (РЭМ, СЭС, ПТО и др.).

Примечание: Точные адреса филиалов, контактные телефоны приемных и фамилии директоров филиалов (кроме указанного выше) частично скрыты (*) в соответствии с требованиями к защите персональных данных и информационной безопасности.

Интегрированная система менеджмента (ИСМ)

АО «Россети Тюмень» ведет работу в рамках внедренной Интегрированной системы менеджмента, соответствующей международным стандартам серии ISO. Система охватывает все уровни управления — от штаба до участков филиалов.

Ключевые компоненты ИСМ:

  • ISO 9001 — Система менеджмента качества (СМК). Фокус на удовлетворенности потребителей, процессном подходе и непрерывном улучшении.
  • ISO 14001 — Система экологического менеджмента. Минимизация воздействия на окружающую среду, управление отходами, снижение потерь при передаче.
  • ISO 45001 — Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (СМОХиБТ). Приоритет, нулевая травматичность, профилактика профессиональных заболеваний, безопасные условия труда.
  • ISO 50001, Система менеджмента энергоэффективности. Снижение технологических потерь электрической энергии, внедрение энергосберегающих технологий.
  • ISO 27001 / ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001, Система управления информационной безопасностью. Защита критической информационной инфраструктуры (КИИ) и персональных данных.
  • ISO 37001, Антикоррупционный менеджмент. Профилактика и выявление коррупционных рисков.

На сайте компании функционируют каналы обратной связи в рамках ИСМ:

  • «Сообщить о фактах коррупции» (Hotline / Горячая линия).
  • «Заявка на урок электробезопасности» (для внешних организаций и населения).

Стратегическое управление и развитие

Менеджмент компании ориентирован на исполнение Стратегии развития электросетевого комплекса РФ. Ключевые KPI и инициативы 2024–2026 гг.:

  1. Технологическое присоединение: Сокращение сроков и стоимости присоединения за счет цифровизации (Единый портал ТП, «Электрические сети» Госуслуг).
  2. Надежность снабжения: Реализация программы модернизации и реконструкции устаревшего фонда (замена ЛЭП, подстанций, внедрение АСКУЭ, автоматика РЗА).
  3. Цифровая трансформация: Внедрение «Цифрового двойника» сети, предиктивная аналитика отказов, беспилотный мониторинг ЛЭП (БПЛА), умные счетчики (АМР/AMI).
  4. Финансовая устойчивость: Оптимизация ОПЕКС, работа по снижению дебиторской задолженности, эффективное управление закупками (ЕИС, 223-ФЗ).
  5. Кадровая политика: Программы «Кадровый резерв», «Молодежный совет», таргетное обучение в профильных ВУЗах (ТюмГУ, СурГУ, УрФУ), менторство.

Взаимодействие с ПАО «Россети» (Центральный офис)

Как 100%-ная дочерняя компания, АО «Россети Тюмень» функционирует в жесткой вертикали управления Холдинга:

  • Утверждение инвестиционной программы и тарифов, на уровне ПАО «Россети» / МЭР / ФАС.
  • Единые стандарты закупок, кадровика, ИТ-архитектуры, безопасности.
  • Консолидированная отчетность (МСФО, РСБУ) в холдинг.
  • Участие в кросс-функциональных рабочих группах и комитетах ПАО «Россети».

Контактная информация и каналы коммуникации (Общая)

Для официальных обращений, взаимодействия по технологическому присоединению, договорной работе и жалоб используются единые точки входа:

  • Официальный сайт: rosseti-tyumen.ru (разделы: «Потребителям», «Инвесторам», «Закупки», «Карьера», «Информационная открытость»).
  • Единый контакт-центр (Колл-центр): Телефон 8-800— (бесплатно по РФ, номер маскирован).
  • Электронная почта приемной: @rosseti-tyumen.ru (адрес маскирован).
  • Личный кабинет потребителя / Заявки на ТП: Через Единый портал ТП или Госуслуги.
  • Горячая линия по коррупции / этике: Форма на сайте / Телефон доверия 8-800-*—.

Менеджмент АО «Россети Тюмень» представляет собой зрелую, иерархически выверенную систему, интегрированную в экосистему ПАО «Россети». Ключевыми вызовами текущего периода остаются: масштабная модернизация активов в условиях дефицита оборудования и кадров, выполнение показателей надежности (САИДИ/САИФИ), ускорение цифровизации процессов и обеспечение технологического присоединения растущих промышленных кластеров Тюменского макрорегиона (нефтегаз, нефтехимия, ЛНГ-проекты). Руководство компании под руководством Е.Л. Б*овой делает ставку на операционную эффективность, безопасность труда и открытость для потребителей.


Статья подготовлена на основе открытых данных интернета (актуальность на ). Персональные данные руководителей, контактные телефоны и детализированные адреса частично скрыты (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями 152-ФЗ «О персональных данных».