Департамент жилищной политики (далее – ДЖП) – один из ключевых органов исполнительной власти столицы, отвечающий за формирование и реализацию государственной жилищной политики, управление муниципальным жилищным фондом и регулирование отношений между собственниками, арендаторами и управляющими компаниями.

История создания

Департамент был образован в 2005 году в рамках реформы городской администрации, направленной на повышение эффективности управления жилищным фондом. С момента основания ДЖП неоднократно реорганизовывался, расширяя свои функции и интегрируя новые подразделения.

Основные функции и задачи

• Разработка и внедрение программ по строительству и реконструкции жилого фонда.
• Контроль за соблюдением жилищного законодательства.
• Регулирование отношений между собственниками, арендаторами и управляющими компаниями.
• Поддержка социального жилья и программ доступного жилья для семей с низким доходом.
• Организация и проведение благотворительных и социальных акций (например, «Добрая ёлка»).
• Взаимодействие с другими департаментами и муниципальными учреждениями, в т.ч. с Департаментом городского имущества.

Структура департамента (по состоянию на 2026 год)

1. Управление стратегического планирования – разработка долгосрочных программ жилищного строительства.
2. Отдел регулирования жилищных отношений – контроль за соблюдением прав собственников и арендаторов.
3. Отдел социального жилья – реализация проектов доступного и социального жилья.
4. Отдел взаимодействия с общественностью и благотворительности – организация акций, таких как «Добрая ёлка».
5. Отдел юридической поддержки – правовое сопровождение всех инициатив департамента.

Ключевые проекты и инициативы

Благотворительная акция «Добрая ёлка»

В 2026 году Департамент градостроительной политики Москвы совместно с Департаментом жилищной политики принял участие в ежегодной благотворительной акции «Добрая ёлка». Цель мероприятия – подготовка и передача подарков детям и подросткам, находящимся в трудных жизненных условиях. В рамках акции было распределено более 5 000 подарков, а также проведены встречи с волонтёрами и представителями социальных организаций.

Сотрудничество с Ассоциацией технических заказчиков НОТЕХ

29‑го сентября 2026 года на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ‑2026) Департамент градостроительной политики Москвы и Ассоциация технических заказчиков НОТЕХ подписали соглашение о совместных проектах в сфере:

• Разработки новых стандартов качества строительства.
• Внедрения инновационных технологий в жилищном строительстве.
• Обучения специалистов и повышения квалификации кадров.

Реорганизация 2026 года

В начале 2026 года правительство Москвы объявило о масштабной реорганизации департаментов, направленной на оптимизацию управленческих процессов:

• Департамент жилищной политики и жилищного фонда будет ликвидирован как отдельный орган.
• Все его функции перейдут в состав Департамента городского имущества.
• В структуру Департамента городского имущества войдут подразделения, отвечающие за жилищную политику, управление муниципальным имуществом и контроль за арендой.

Эти изменения позволят сократить дублирование функций, ускорить процесс принятия решений и более эффективно использовать бюджетные средства.

Кадровые изменения

В рамках реорганизации мэр Москвы Сергей Собянин принял решение об отставке руководителя Департамента жилищной политики и жилищного фонда. Кроме того, заместитель руководителя Юрий Абазов был уволен в связи с сокращением должности. На их место планируется назначить специалистов из Департамента городского имущества, обладающих опытом в управлении муниципальными активами.

Контактная информация (частично скрыта)

Для обращения граждан к Департаменту (в рамках его новых функций в Департаменте городского имущества) доступны следующие каналы связи:

• Адрес: г. Москва, ул. * (дом 1), офис 12‑34
• Телефон горячей линии: +7 (495) ‑‑
• Электронная почта: *@mos.ru»>**@mos.ru
• Сайт: mos.ru/realestate

Перспективы развития

Слияние функций Департамента жилищной политики с Департаментом городского имущества открывает новые возможности для:

• Ускоренного строительства доступного жилья.
• Оптимизации управления муниципальными объектами.
• Внедрения цифровых сервисов для граждан (онлайн‑заявки, мониторинг статуса обращения).
• Повышения прозрачности расходов на жилищные программы.

Ожидается, что в ближайшие годы будет реализовано несколько крупных программ, направленных на обновление старого жилого фонда и создание новых районов с современной инфраструктурой.

Информация актуальна на  года. Все данные, содержащие персональные сведения (адреса, телефоны, фамилии), представлены в зашифрованном виде в соответствии с требованиями конфиденциальности.