Психологическая характеристика военнослужащего — это официальный документ, отражающий индивидуально-психологические особенности личности офицера, его морально-психологические качества, уровень ментальной устойчивости и пригодность для исполнения служебных обязанностей. В отличие от положительной, негативная психологическая характеристика фиксирует выявленные дефекты, отклонения или недостатки, которые препятствуют дальнейшему эффективному прохождению службы, получению нового назначения или присвоению очередного воинского звания.

Данная статья подробно разбирает нормативную базу, структуру, основания для составления, процедуру оформления и правовые последствия негативной психологической характеристики офицера Вооруженных Сил Российской Федерации.

Нормативно-правовая база

Процедура составления психологических характеристик строго регламентируется внутренними уставами и приказами Министерства обороны РФ. К ключевым документам относятся:

• Устав внутренней службы Вооруженных Сил РФ (Приказ Минобороны РФ от № 600) — определяет общие правила ведения служебной документации и оценки военнослужащих.
• Приказ Минобороны РФ от № 100 «Об утверждении Положения о порядке организации и проведения аттестации офицеров, прапорщиков (мичманов) Вооруженных Сил Российской Федерации». Аттестация является основным основанием для составления комплексной характеристики, включающей психологический блок;
• Приказ Минобороны РФ от № 722 «Об утверждении Инструкции по порядку проведения военно-психологической экспертизы в Вооруженных Силах Российской Федерации» (или действующие на текущую дату аналогичные приказы, регулирующие работу военно-психологических служб).
• Методические рекомендации по психологической работе в частях (внутриведомственные документы управления психологического обеспечения Минобороны РФ).

Важно: Психологическая характеристика не существует в вакууме. Она является неотъемлемой частью служебной характеристики (по приказу № 100) или составляется по отдельному решению командира (начальника) на основании заключения военно-психолога (ВПС).

Основания для составления негативной характеристики

Негативная психологическая характеристика не может быть основана на субъективном нелюбовании командира. Она требует объективных данных, полученных в результате:

1. Военно-психологической экспертизы (ВПЭ): Проведение стандартизированных тестов, опросов, экспертных интервью военно-психологом ВПС части/войск. Выявление: низкого уровня стрессоустойчивости, признаков дезадаптации, агрессивных тенденций, конформности, незрелости суждений, низкой мотивации на службу.
2. Наблюдения в условиях службы и боевой обстановки: Фиксация случаев потери самообладания, паники, отказа от исполнения боевых задач, неуставных отношений, алкоголизации, игромании, суицидального риска.
3. Результатов аттестации: Несоответствие занимаемой должности по психологическим качествам (например, отсутствие организаторских способностей у командира подразделения, низкая коммуникативная компетенция у офицера психологического обеспечения).
4. Медицинских заключений (ВВЭК): Наличие пограничных расстройств, не доходящих до негодности к службе по состоянию здоровья, но влияющих на психологическую пригодность (органические расстройства, последствия ЧМТ, ПТСР).

Структура и содержание документа

Документ оформляется в виде служебной записки или заключения военно-психолога, которое утверждается командиром части. Обязательные структурные элементы:

Шапка документа

• Кому: Командиру воинской части * (воинская часть ).
• От кого: Военно-психолог ВПС части / Начальник штаба, первый заместитель командира части *.

Личные данные офицера (маскированные)

• Фамилия, Имя, Отчество:
• Воинское звание: (например, капитан/майор)
• Должность: (например, командир роты, начальник отделения штаба)
• Воинская часть:
• Дата рождения:
• Общий стаж службы: лет.

Описание методики исследования

Перечень использованных методик (обязательно с указанием стандартизированных названий):

• Опросник «Большая пятифакторная модель личности» (Big Five / 5ПФО).
• Методика «Дифференциально-психологическая диагностика» (ДПД) или аналогичные для оценки когнитивных способностей.
• Шкала тревожности Спилбергера-Ханина.
• Методика оценки стрессоустойчивости (например, «Жизненные события» Холмса-Рахе, адаптированная для ВС).
• Экспертное интервью (структурированное/полуструктурированное).
• Анализ личного дела, характеристик за предыдущие периоды, материалов служебных проверок.

Аналитический блок (Суть негативной характеристики)

Это ключевая часть. Формулировки должны быть конкретными, опирающимися на данные тестов и наблюдения, избегать обобщений вроде «плохой офицер». Примеры структурированного описания негативных маркеров:

А. Когнитивная сфера и принятие решений

• Низкий уровень вербально-логического мышления: Трудности в анализе тактической обстановки, построении логических цепочек при планировании задач. Результаты тестирования: перцентиль (ниже нормы для данной категории офицеров).
• Сниженная когнитивная гибкость: Стереотипное мышление, неспособность быстро перестроить план при изменении обстановки. Проявляется в учениях (дата/название).

Б. Эмоционально-волевая сфера и стрессоустойчивость

• Низкая стрессоустойчивость (гипострессоустойчивость): При моделировании стрессовых ситуаций (методика «Коррекционная проба» / игровая моделировка) фиксируется резкое снижение производительности, повышение тревожности до высокого уровня (баллы по шкале Спилбергера: ).
• Эмоциональная лабильность: Наблюдаются вспышки раздражения, неадекватная реакция на замечания командиров и критику сослуживцев. Фиксировано случаев конфликтных ситуаций за * период.
• Признаки дезадаптации: Снижение мотивации на службу, апатические настроения, жалобы на сон, аппетит (по данным анкетирования и интервью).

В. Коммуникативная компетенция и лидерство (для командиров)

• Авторитарный/деструктивный стиль руководства: Игнорирование мнения подчиненных, применение давления, неуставных методов воспитания (подтверждено анонимным опросом личного состава роты/подразделения).
• Низкий уровень эмпатии и социальной восприимчивости: Неспособность выявлять психологическое состояние подчиненных, предотвращать конфликты, случаи дедовщины/неуставных отношений в подразделении (факты за период *).
• Конформность/Отсутствие инициативы: Страх принятия ответственных решений, ожидание прямых указаний даже в нестандартных ситуациях.

Г. Мотивационно-ценностная сфера

• Низкая профессиональная мотивация: Доминирование бытовых/меркантильных мотивов над служебными/патриотическими. Отсутствие стремления к саморазвитию, отказ от прохождения курсов повышения квалификации (без уважительных причин).
• Девиантные установки: Выявлены провоенические, антисоциальные или экстремистские настроения (по результатам экспертного интервью и анализа активности в соцсетях/мессенджерах, если проводился мониторинг).

Формулировка должна быть категоричной и юридически точной:

«На основании проведенной военно-психологической экспертизы от .. г. установлено, что офицер * (звание, ФИО) не соответствует психологическим требованиям, предъявляемым к занимаемой должности * / к получению воинского звания * / к направлению на учебу в ВУЗ *.

Выявленные дефекты (перечислить ключевые: низкая стрессоустойчивость, деструктивный стиль руководства, когнитивная ригидность) являются устойчивыми, не поддаются быстрой коррекции стандартными методами психологической работы в части и создают реальную угрозу для боеготовности подразделения / безопасности личного состава / исполнения боевых задач».

Рекомендации (Обязательный раздел)

Даже при негативном заключении психолог обязан предложить пути решения:

1. Исключение из числа кандидатов на замещение вакантной должности / присвоение звания.
2. Направление на повторную ВПЭ через * месяцев после проведения коррекционно-развивающей работы.
3. Назначение индивидуальной психокоррекционной программы (работы с военно-психологом ВПС).
4. Перевод на должность с более низкими психологическими требованиями (штабная, логистическая, учебная).
5. Представление материалов на ВВЭК для уточнения категории годности по состоянию здоровья (п. «В» или «Д» при наличии патологии).
6. В исключительных случаях — представление к увольнению с военной службы по п. «г» ч. 1 ст. 51 ФЗ № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» (несоответствие занимаемой должности по результатам аттестации) или ст. 52 (по состоянию здоровья).

Процедура согласования и утверждения

Негативная характеристика не вступает в силу с момента подписи психологом. Процедура строгая:

1. Подписание военно-психологом ВПС части. Ответственность за достоверность данных несет он;
2. Согласование начальником службы психологического обеспечения (НСПО) округа/объединения/армии (если предусмотрено штатом/приказом).
3. Рассмотрение на совещании у командира части / заседании аттестационной комиссии. Офицер имеет право ознакомиться с заключением под роспись, дать письменные объяснения, оспорить результаты тестирования (запросить повторную экспертизу в вышестоящей ВПС).
4. Утверждение командиром части (начальником организации). Приказ (распоряжение) о принятии решения на основании заключения (перевод, снятие с должности, представление к увольнению, отказ в присвоении звания).

Правовые последствия для офицера

Наличие утвержденной негативной психологической характеристики (как части служебной характеристики или отдельного заключения ВПЭ) влечет за собой:

• Снятие с занимаемой должности (п. «в» ч. 1 ст. 51 ФЗ № 76-ФЗ — несоответствие занимаемой должности по результатам аттестации).
• Отказ в присвоении очередного воинского звания (п. 4 ст. 48 ФЗ № 76-ФЗ).
• Исключение из кадрового резерва (перечней кандидатов на замещение старших должностей).
• Отказ в направлении на учебу в военные ВУЗы системы Минобороны РФ (повышение квалификации, переподготовка).
• Основание для увольнения со службы (п. «г» ч. 1 ст. 51 ФЗ № 76-ФЗ — несоответствие занимаемой должности; ст. 52 — по состоянию здоровья на основании ВВЭК, инициированного по результатам ВПЭ).
• Ограничение допуска к гостайне (если психологическая непригодность связана с риском несанкционированного разглашения).

Процедура обжалования (Защита прав офицера)

Офицер, не согласный с негативной психологической характеристикой, имеет право:

1. Письменно оспорить результаты ВПЭ у командира части в течение * дней (обычно 5-10 суток) со дня ознакомления. Командир обязан рассмотреть жалобу и дать мотивированный ответ.
2. Запросить проведение повторной военно-психологической экспертизы в вышестоящей военно-психологической службе (ВПС округа/флота/Минобороны РФ). Повторная экспертиза проводится иным составом экспертов, с использованием альтернативных методик.
3. Обратиться в военную прокуратуру с заявлением о нарушении прав (процедурные нарушения: отсутствие уведомления, использование невалидных методик, предвзятость эксперта, давление).
4. Обжаловать приказ (распоряжение) командира о снятии с должности/увольнении в судебном порядке (военный суд гарнизона) в течение 3 месяцев со дня вручения копии приказа.

Типичные ошибки при составлении (приводящие к аннулированию в суде)

• Замена психологической оценки моральной/бытовой: «Плохой отец семьи», «пьянствует», «грубит жене» — это не психологические выводы, а бытовые сведения (если не подтверждены наркологом/психиатром).
• Использование невалидированных/устаревших методик: Тесты, не включенные в реестр рекомендованных Минобороны РФ методик, или использование старых версий бланков.
• Отсутствие «сырых» данных: В заключении есть только выводы («низкая стрессоустойчивость»), но нет таблиц с баллами, перцентилями, протоколов тестирования.
• Нарушение конфиденциальности: Распространение данных ВПЭ среди офицеров, не имеющих допуска/полномочий (нарушение ст. 137 УК РФ, ст. 23 Конституции, ФЗ «О персональных данных»).
• Игнорирование динамики: Сравнение с предыдущими экспертизами без учета времени прохождения службы, участия в боевых действиях, травмирующих событий.
• Отсутствие подписи офицера об ознакомлении: Документ не вступил в силу процедурно.

Примерный фрагмент оформления (Образец служебной записки)

КОМАНДИРУ ВОЕННОЙ ЧАСТИ *
ОТ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ВОЕННОЙ ЧАСТИ * СТАРШЕГО ЛЕЙТЕНАНТА *

СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
№ * от ..2026 г.

ТЕМА: О результатах военно-психологической экспертизы офицера *
Докладываю, что в период с .. по .. г. военно-психологической службой части проведена плановая (внеплановая) военно-психологическая экспертиза офицера * (звание, ФИО, должность), направленного на экспертизу приказом командира части № * от .. г. «О проведении ВПЭ».

Цель экспертизы: оценка психологической пригодности к дальнейшему исполнению обязанностей должности * / присвоению воинского звания *.
Методики: 1) ОП «5ПФО»; 2) Методика «ДПД»; 3) Шкала тревожности Спилбергера-Ханина; 4) Экспертное интервью.

РЕЗУЛЬТАТЫ И АНАЛИЗ:
По шкале «Нейротицизм» (ОП «5ПФО») получено  баллов (перцентиль ), что свидетельствует о высокой эмоциональной нестабильности, склонности к тревоге и депрессивным реакциям при незначительных стрессорах.
По методике «ДПД» общий уровень обучаемости составил  балл (ниже среднего для офицерского состава), зафиксирована низкая скорость переключения внимания.
По шкале реактивной тревожности,  баллов (высокий уровень), личностной тревожности —  баллов (высокий уровень).
По данным экспертного интервью и анализа служебной документации: за  период зафиксировано  случаев нарушения субординации,  служебных проверок по фактам неуставных отношений в подчиненном подразделении. Офицер * демонстрирует избегающее поведение при принятии решений в нестандартных ситуациях.

Офицер * НЕ СООТВЕТСТВУЕТ психологическим требованиям, предъявляемым к занимаемой должности *. Выявленные личностные особенности (высокая тревожность, эмоциональная лабильность, когнитивная ригидность, деструктивный стиль руководства) являются устойчивыми и создают риск неисполнения боевых задач, потери управления подразделением в условиях современного вооруженного конфликта.

ПРЕДЛАГАЮ:
Представить офицера * к аттестации с представлением к увольнению с военной службы по п. «г» ч. 1 ст. 51 ФЗ № 76-ФЗ (несоответствие занимаемой должности).
До принятия решения исключить из выполнения задач, связанных с управлением личным составом и вооружением.
ПРИЛОЖЕНИЯ:
Протоколы тестирования (в  экз.).
Протокол экспертного интервью.
Выписка из личного дела.
Копия приказа о направлении на ВПЭ.

НАЧАЛЬНИК СПО ЧАСТИ * /Подпись/ *
..2026 г.
СОГЛАСОВАНО:
НАЧАЛЬНИК СПО ОКРУГА/ОБЪЕДИНЕНИЯ * /Подпись/ *
..2026 г.

УТВЕРЖДАЮ:
КОМАНДИР ЧАСТИ * /Подпись/ *
..2026 г.

Негативная психологическая характеристика на офицера — это серьезный правовой инструмент управления кадровой политикой, направленный на обеспечение боеготовности и безопасности. Однако она несет в себе высокие риски нарушения прав военнослужащего.

Для командования: Главное, процедурная безупречность, использование только валидных методик, обеспечение права на защиту и обжалование, обоснованность выводов конкретными цифрами и фактами, а не эмоциями.

Для офицера: Главное, своевременное ознакомление с документом, требование предоставления протоколов тестирования, письменное оспаривание результатов, обращение за повторной экспертизой и, при необходимости, в военную прокуратуру или суд.

Психологическая непригодность — это не приговор на всю жизнь, а диагностика текущего состояния. Во многих случаях грамотная психокоррекция, смена должности или лечение позволяют офицеру сохранить карьеру и вернуть высокий уровень пригодности.

Дата актуализации информации: . Статья носит информационно-справочный характер и не является правовой консультацией. Для решения конкретных вопросов обратитесь к военному юристу или в военно-психологическую службу.