Должность заместителя начальника штаба тактической группы (ТГ) является одной из ключевых в системе управления войсками (силами) тактического эшелона․ Данный офицер несет персональную ответственность за организацию работы штаба, планирование применения подразделений, контроль за исполнением решений командира и обеспечение боевой готовности командно-штабного органа․ Ниже представлен подробный разбор обязанностей на основе действующих общевоинских уставов, боевых уставов и должностных инструкций;

Нормативно-правовая основа деятельности

Деятельность заместителя начальника штаба регламентируется комплексом нормативных правовых актов, среди которых приоритетное значение имеют:

• Указ Президента РФ от № 1495 «Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации» (в ред․ от ) — в частности, Устав внутренней службы, Дисциплинарный устав, Устав гарнизонной и караульной служб․
• Боевой устав по подготовке и ведению общевойскового боя․ Часть 2․ Батальон, рота (введен в действие приказом Минобороны РФ от № 130), определяет порядок работы штаба на тактическом уровне․
• Должностная инструкция заместителя начальника штаба (утверждаемая командиром формирования/объединения или вышестоящим начальником)․
• Приказы и директивы Министра обороны РФ, Генерального штаба, командующих родами/видами войск по вопросам боевой подготовки и управления․

Подчинение и замещение

Согласно пункту 98 Устава внутренней службы (Указ Президента РФ № 1495) и положениям Боевого устава:

• Подчиняется: непосредственно начальнику штаба тактической группы․
• Является заместителем: начальника штаба по всем вопросам или по определенному направлению деятельности (управление разведкой, обеспечение боя, тыловое обеспечение, связь и т․д․)․
• Замещает начальника штаба: при его отсутствии (на отдыхе, в командировке, в госпитале, при выполнении личных поручений командира) — исполняет его обязанности в полном объеме, неся за это полную личную ответственность․

Основные круги обязанностей

Обязательства заместителя начальника штаба можно структурировать на пять ключевых блоков:

Организация работы штаба и управление боевой подготовкой

1. Планирование и организация работы штаба: участие в разработке графика боевой подготовки штаба, планов мероприятий по управлению подразделениями, подготовке командно-штабных учений и тренировок․
2. Обеспечение боевой готовности: контроль за выполнением мероприятий по приведению штаба в установленные степени готовности, проверка состояния пункта управления, средств связи, автоматизированных систем управления (АСУ), карт и специальной документации․
3. Методическое руководство: оказание методической помощи начальникам штабов подчиненных батальонов/дивизионов в вопросах организации службы и управления․

Работа по управлению подразделениями (в мирное и военное время)

Основываясь на Боевом уставе (Часть 2, п․ 57) и практике управления батальоном/группой:

• Доводка задач: участие в уяснении полученной задачи, оценке обстановки и выработке замысла командира (начальника штаба)․ Организация доводки задач и указаний до заместителей командира, начальников служб, командиров подчиненных подразделений и начальника связи․
• Подготовка документов: организация подготовки боевых приказов, директив, распоряжений, сигналов, планов взаимодействия, схем разведки, огневых планов и иных документов управления․
• Организация разведки: координация работы разведподразделений, сбор, обработка и оценка сведений о противнике, обстановке на театре военных действий (ТВД)․ Доводка разведданных до командира и начальников соответствующих служб․
• Взаимодействие: организация взаимодействия с соседними тактическими группами, вышестоящим штабом, прикрепленными/подчиненными средствами РЭБ, артиллерии, ПВО, инженерными подразделениями․

Контроль за исполнением решений командира

• Непрерывный контроль за своевременным и полным исполнением боевых приказов, распоряжений командира ТГ и директив начальника штаба․
• Организация сбора донесений о ходе выполнения задач, состоянии подразделений, наличии боеприпасов, ГСМ, личного состава․
• Анализ обстановки и докладывание начальнику штаба (командиру) о критических изменениях, нарушений сроков или угрозах․

Обеспечение деятельности штаба (тыловое, техническое, связь)

• Связь: контроль за развертыванием и работой узлов связи штаба, обеспечение скрытности и устойчивости управления (взаимодействие с начальником связи ТГ)․
• Тыловое обеспечение: участие в планировании и контроле за снабжением штаба и подчиненных подразделений (боеприпасы, ГСМ, питание, эвакуация раненых)․
• Материально-техническая база: ответственность за сохранность ибоевую годность имущества, перечня имущества штаба (средства АСУ, генераторы, транспорт, секретная документация)․

Воинская дисциплина, внутренний порядок и безопасность

В соответствии с Уставом внутренней службы (п․ 98) и должностной инструкцией:

• Ответственность за состояние воинской дисциплины и внутреннего порядка в составе штаба (группы офицеров, сержантов, солдат связистов, водителей, кладовщиков)․
• Организация личной безопасности личного состава штаба, мероприятий по противопожарной безопасности, санитарно-гигиеническим нормам․
• Работа с личным составом: воспитательная работа, профилактика правонарушений, суицидов, экстремизма, коррупции․
• Контроль за соблюдением режима секретности, правил обращения с гостайной (в т․ч․ на АСУ и носителях информации)․

Специфические функции в зависимости от распределения обязанностей

В штате тактической группы (батальона, дивизиона) часто вводятся должности заместителей начальника штаба по направлениям․ Типовое распределение:

Права заместителя начальника штаба

Для исполнения обязанностей ему предоставляются права (согласно типовым должностным инструкциям, напр․, Госспецсвязи и Вооруженных Сил):

• Запрашивать и получать от подчиненных органов управления, подразделений и служб документы, материалы и сведения, необходимые для выполнения задач․
• Вносить на рассмотрение начальника штаба (командира) предложения по вопросам, входящим в его компетенцию․
• Давать в пределах своей компетенции распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными․
• Требовать от подчиненных отчетов о выполнении поставленных задач․
• Знать личный состав штаба в лицо, иметь доступ к личным делам (в установленном порядке) для решения вопросов служебного характера․

Ответственность

Заместитель начальника штаба несет личную командную ответственность за:

• Неисполнение или некачественное исполнение возложенных обязанностей (ст․ Устава внутренней службы, УК РФ — в случае преступлений)․
• Состояние боевой готовности штаба и подчиненных элементов управления․
• Сохранность гостайны, вооружения, военной техники, имущества и документации․
• Жизнь, здоровье и безопасность личного состава штаба․
• Нарушение воинской дисциплины и уставных правил в подчинении․

Важно: При исполнении обязанностей начальника штаба (в его отсутствие) ответственность расширяется до полного объема обязанностей начальника штаба ТГ․

Ключевые отличия от должностей командира/начальника штаба

• Командир ТГ — несет всеобщую ответственность за выполнение задачи, принимает решения, издает приказы․
• Начальник штаба ТГ — главный помощник командира по управлению, организует работу штаба, координирует службы, подписывает документы управления от имени командира․
• Заместитель начальника штаба — исполнитель и организатор конкретных направлений работы штаба, обеспечивает непрерывность управления, детально прорабатывает документы, контролирует исполнение на «рабочем уровне»․ Не подписывает боевые приказы от своего имени (кроме служебных записок, распоряжений внутри штаба), действует от имени начальника штаба․

Порядок действий в типичных ситуациях (Алгоритмы)

Получение боевой задачи (Сигнал «Сбор»,radiogram, приказ)

1. Немедленно явиться в пункт управления (ПУ)․
2. Принять участие в уяснении задачи под руководством нач․ штаба․
3. Организовать сбор исходных данных (карты, сведения о противнике, состояние своих сил)․
4. Обеспечить доводку сигнала «Сбор» / задачи до всех должностных лиц штаба и командиров подчиненных подразделений․
5. Проверить готовность ПУ, связи, АСУ к работе в боевом режиме․

Выработка решения и подготовка документов

1. По поручению нач․ штаба возглавить расчет варианта (вариантов) решения по своему направлению (оперативка, разведка, тыл)․
2. Координировать проект решения с начальниками соответствующих служб (артиллерии, ПВО, РХБЗ, связи, тыла)․
3. Организовать подготовку проектов приказов, схем, планов на картах/экранах АСУ․
4. Обеспечить проверку документов на полноту, точность, своевременность․

Ведение боя / выполнения задачи

1. Находиться в ПУ (или на запасном ПУ/КП) для непрерывного управления․
2. Принимать донесения, анализировать обстановку, докладывать нач․ штаба о критических событиях;
3. Организовать передачу уточняющих данных, целеуказаний, команд подчиненным единицам․
4. Контролировать расход боеприпасов, ГСМ, потери, заполнение Журнала боевых действий․
5. Обеспечить взаимодействие с соседними ТГ и вышестоящим штабом․

Требования к профессиональной компетенции

Для успешного исполнения обязанностей заместитель начальника штаба тактической группы должен:

• Идеально знать Боевой устав (управление батальоном/группой), Устав внутренней службы, Инструкции по управлению войсками․
• Владеть навыками работы на АСУ тактического звена (например, «Стрелец», «Андромеда-Д» и др․), чтении карт, применении топографических и специальных знаков․
• Уметь быстро и грамотно составлять боевые документы (приказы, распоряжения, сигналы, планы взаимодействия, схемы разведки, огневые планы)․
• Иметь представление о тактико-технических характеристиках вооружения и ВТ собственных и вероятного противника․
• Обладать навыками организации радиообмена, работы на РЭС, обеспечения скрытности управления․
• Уметь работать в условиях силового и информационного противодействия, при потере связи с вышестоящим эшелоном․

Заместитель начальника штаба тактической группы — это «правовая рука» начальника штаба, обеспечивающая непрерывность, глубину и оперативность процесса управления․ От качества его работы в мирное время (подготовка штаба, учений, документов) и в бою (контроль, координация, документирование) напрямую зависит способность тактической группы выполнить боевую задачу с минимальными потерями․ Данная должность требует высокой профессиональной подготовки, стрессоустойчивости, умения работать в коллективе офицеров штаба и четкого понимания своей роли в системе управления войсками․

Статья подготовлена на основе открытых фрагментов нормативных актов (Указ Президента РФ № 1495, Боевой устав Ч․2, типовые должностные инструкции) по состоянию на ․ Для служебного использования необходимо руководствоваться актуальными полными текстами документов и локальными нормативными актами конкретного формирования/воинской части․