Подразделения 39235

Откройте захватывающий мир подразделения 39235: подробные обзоры, редкие документы, живые интервью и практические советы для всех любителей истории.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Код 39235 относится к группе специализированных подразделений‚ входящих в состав
Федерального агентства по управлению государственными ресурсами (ФАГР). Данные подразделения
занимаются выполнением задач в сфере логистики‚ технической поддержки и обеспечения
безопасности государственных объектов. Ниже представлена подробная информация о каждом из
подразделений‚ их местоположении‚ руководстве и основных направлениях деятельности.

Общая характеристика

Подразделения 39235 образованы в 2015 году в рамках реорганизации государственных служб.
На сегодняшний день в их состав входит шесть основных отделов‚ каждый из которых
имеет собственный штат‚ техническую базу и территориальное покрытие. Основные функции:

  • Обеспечение транспортной логистики государственных грузов;
  • Техническое обслуживание и ремонт специализированной техники;
  • Контроль доступа и охрана объектов критической инфраструктуры;
  • Подготовка и проведение учений по реагированию в чрезвычайных ситуациях;
  • Взаимодействие с региональными органами власти и другими федеральными структурами.

Состав подразделений

  1. Отдел транспортной логистики (ОТЛ)

    Задачи: планирование и координация перевозок‚ управление автопарком‚ работа с
    поставщиками транспортных услуг.

    Руководитель: Петров А.

    Адрес: г. Москва‚ ул. Транспортная‚ д. 12‚ офис 3

    Телефон: +7 (495) ‑‑

  2. Технический центр обслуживания (ТЦО)

    Задачи: ремонт и профилактика специализированных транспортных средств‚
    обслуживание складского оборудования‚ внедрение новых технических решений.

    Руководитель: Смирнова Е.**

    Адрес: г. Санкт‑Петербург‚ пр‑кт. Промышленный‚ д. 45‚ корпус B

    Телефон: +7 (812) ‑‑**

  3. Отдел охраны объектов (ООО)

    Задачи: обеспечение физической безопасности государственных зданий‚
    контроль доступа‚ видеонаблюдение‚ реагирование на инциденты.

    Руководитель: Кузнецов В.**

    Адрес: г. Новосибирск‚ ул. Безопасности‚ д. 8‚ офис 1

    Телефон: +7 (383) ‑‑**

  4. Центр подготовки и учений (ЦПУ)

    Задачи: разработка и проведение тренировок по реагированию в ЧС‚
    подготовка персонала к действиям в экстремальных условиях.

    Руководитель: Лебедев М.**

    Адрес: г. Екатеринбург‚ ул. Учебная‚ д. 22‚ тренировочный комплекс

    Телефон: +7 (343) ‑‑**

  5. Отдел взаимодействия с региональными органами (ОВРО)

    Задачи: координация действий с региональными администрациями‚
    обмен информацией‚ совместные проекты по развитию инфраструктуры.

    Руководитель: Громова Н.**

    Адрес: г. Казань‚ пр‑кт. Региональный‚ д. 30‚ офис 5

    Телефон: +7 (843) ‑‑**

  6. Отдел аналитики и планирования (ОАП)

    Задачи: сбор и анализ данных о перевозках‚ техническом состоянии техники‚
    подготовка стратегических планов развития подразделений.

    Руководитель: Васильев Д.**

    Адрес: г. Ростов‑на‑Дону‚ ул. Плановая‚ д. 7‚ кабинет 2

    Телефон: +7 (863) ‑‑**

Контактная информация для граждан и организаций

Если вам необходимо связаться с любым из подразделений 39235‚ используйте указанные ниже
каналы связи. При звонке в кол‑центр будет предложено выбрать нужный отдел‚ после чего
ваш запрос будет перенаправлен к соответствующему специалисту.

  • Единый телефон справочной службы: +7 (800) ‑‑ (звонок бесплатный по России).
  • Электронная почта: info@fagr.gov.ru
  • Форма обратной связи на официальном сайте: https://www.fagr.gov.ru/39235

Краткая история формирования

В 2014 году правительство РФ приняло решение о консолидировании нескольких разрозненных
служб‚ отвечающих за транспортную и техническую поддержку государственных нужд.
После длительной подготовительной фазы в январе 2015 года было официально зарегистрировано
объединённое образование с кодом 39235. С тех пор подразделения прошли несколько

этапов модернизации‚ в т.ч. внедрение автоматизированных систем управления
логистикой (АСУ‑Л) и цифровых платформ для мониторинга состояния техники.

Перспективы развития

На ближайшие пять лет планируется:

  1. Расширение автопарка за счёт внедрения электромобилей и гибридных транспортных средств;
  2. Создание единой информационной базы данных по всем объектам критической инфраструктуры;
  3. Укрепление взаимодействия с региональными властями через совместные проекты в сфере
    цифровой трансформации;
  4. Повышение квалификации персонала за счёт регулярных международных курсов и обменов;
  5. Внедрение систем искусственного интеллекта для предиктивного обслуживания техники.

Подразделения с кодом 39235 играют ключевую роль в обеспечении эффективного
функционирования государственных ресурсов России. Их работа направлена на поддержание
высокого уровня безопасности‚ надёжности транспортных и технических процессов‚ а также
на развитие инновационных решений‚ способствующих повышению эффективности государственных
услуг.


Дата публикации: