ПАО «Россети Тюмень» — одна из крупнейших межрегиональных сетевых компаний в составе Группы «Россети», обеспечивающая надежное электроснабжение промышленно развитых регионов Западной Сибири. Компания играет системообразующую роль в топливно-энергетическом комплексе Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа, Югры и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Общая организационная структура

Управление компанией строится на принципе функционально-территориального деления. Верхний уровень, Совет директоров и Коллегиальный исполнительный орган (Управление), возглавляемый Генеральным директором. На момент подготовки материала (данные на ) Генеральным директором ПАО «Россети» (материнской компании) является Алексей Солдатенко, который курирует стратегическое развитие филиальной сети, включая тюменский кластер.

Операционная деятельность ведется через аппарат головного офиса (г. Тюмень) и сеть производственных филиалов — Межрайонных электросетей (МРЭС) и Электросетевых районов (РЭС).

Ключевые блоки центрального аппарата (г. Тюмень, ул. , д. ):

• Технический блок: управление развитием сети, режим и ремонты, капитальное строительство, релейная защита и автоматика.
• Экономический блок: финансы и бухгалтерия, тарифообразование, закупки и снабжение, инвестиционная политика.
• Административно-управленческий блок: кадры, правовое обеспечение, корпоративная безопасность, документопровод.
• Блок цифровизации и IT: внедрение «Цифровых электросетей», АСКУЭ, GIS-системы, защита информации.
• Блок работы с потребителями: технологическое присоединение, расчетно-финансовые отношения, колл-центр (единый номер: 8-800—*).

Территориальная структура: Филиалы — МРЭС

Основной производственный каркас компании составляют 7 Межрайонных электросетей (МРЭС), охватывающие зоны ответственности на территории трех субъектов РФ. Каждый МРЭС, это отдельное структурное подразделение с правом юрлица (или обособленным подразделением), имеющее свой штат, баланс и производственную базу.

Список основных филиалов (МРЭС):

1. Тюменский МРЭС (г. Тюмень), обслуживает городской округ Тюмень и прилегающие районы. Ключевой объект: 220/110/35/10 кВ ПС «Тюменская», ПС «Восточная», ПС «Южная».
2. Тобольский МРЭС (г. Тобольск) — зона ответственности: Тобольский, Вагайский, Уватский районы. Стратегически важен для обеспечения нефтеперерабатывающего кластера (ЗАО «СИБУР», ПАО «Славнефть-ЯНОС» и др.).
3. Ишимский МРЭС (г. Ишим) — юг Тюменской области (Ишимский, Абатский, Бердюжьевский и др. районы). Аграрная зона, развитие распределенной генерации.
4. Сургутский МРЭС (г. Сургут, ХМАО-Югра), один из крупнейших по нагрузке и длине ЛЭП. Обслуживает Сургут, Нижневартовск, Сургутский, Нижневартовский районы. Включает в себя мощные узлы 500/220 кВ.
5. Ханты-Мансийский МРЭС (г. Ханты-Мансийск), обслуживание административного центра округа и северных районов (Березовский, Белоярский, Октябрьский). Специфика — сложные климатические условия, «северный завоз».
6. Няганьский МРЭС (г. Нягань) — Няганьский, Октябрьский, Советский районы. Высокая плотность нефтедобывающих объектов.
7. Ямальский МРЭС (г. Ноябрьск/Новый Уренгой, ЯНАО) — обеспечение газодобывающих гигантов (ПАО «Газпром», ПАО «Новатэк»). Работа в условиях вечной мерзлоты и бездорожья.

Примечание: Контактные телефоны диспетчерских служб филиалов: +7 (*) — (единая справочная по филиалам). Юридические адреса филиалов маскированы в соответствии с политикой безопасности: г. , ул. , д. .

Новые активы и расширение периметра управления (События 2024–2026 гг.)

Согласно информации из открытых источников (ТАСС, Интерфакс за июль-июнь 2024 г. и планы на 2026 год), «Россети Тюмень» активно реализуют стратегию консолидации электросетевого хозяйства региона.

Принятие под управление объектов МУП «Сургутские районные электросети»

В июле 2024 года было объявлено о переходе под управление ПАО «Россети Тюмень» более 1 000 энергообъектов, ранее принадлежавших МУП «Сургутские районные электросети». Это событие стало этапом реализации федерального закона о «бесшовном подхвате» электросетевых объектов от территориальных сетевых организаций (ТСО), лишившихся статуса гарантирующего поставщика.

• Объем активов: более 1 тыс. объектов (подстанции, линии ЛЭП 0,4–110 кВ, пункты учета).
• Территория: Сургутский район ХМАО-Югры.
• Цель: повышение надежности снабжения, унификация стандартов обслуживания, доступ к инвестиционным программам Группы «Россети».

Поддержка малых сетевых организаций (МСО)

Компания выполняет функции системного оператора распределенного уровня, оказывая методологическую, техническую и кадровую поддержку малым сетевым организациям, у которых недостаточен ресурс для самостоятельного выполнения функций гарантирующего поставщика или эксплуатации сложных объектов.

Инвестиционная программа и подготовка к отопительным сезонам

Ключевым операционным циклом является подготовка к отопительному сезону. На сообщается о старте подготовки электросетевого комплекса Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО к отопительному сезону 2026/2027 годов.

Основные направления капвложений (план на 2025–2027 гг.):

• Реконструкция и модернизация: замена изношенного оборудования на ПС и ЛЭП. Пример: реконструкция ВЛ Когалым — Тевлин (ХМАО-Югра), выполненная в 2024–2025 гг.
• Новое строительство: ввод в эксплуатацию новых ПС 110/10 кВ и 35/10 кВ в зонах активного жилищного и промышленного строительства (районы Тюмени, Сургута, Нягани, Ноябрьска).
• Цифровизация: установка интеллектуальных приборов учета (ИПУ), внедрение систем автоматического управления режимами (САУР) на 6–10 кВ, пилотирование проектов «Цифровой двойник» подстанций.
• Технологическое присоединение: реализация программ присоединения к сетям социальных объектов (школы, больницы, ФАПы) и инвестиционных проектов нефтегазовой отрасли.

По данным за апрель 2024 г. (ТАСС), на повышение надежности и качества электроснабжения в 2024 году было направлено около 5,7 млрд рублей. Бюджет на 2026–2027 годы корректируется с учетом инфляции и новых подключений.

Кадровая политика и социальная ответственность

Кадровый голод — одна из главных вызовов для отрасли. «Россети Тюмень» реализуют комплексную программу работы с персоналом.

Проект «День компании» и молодежная политика

Ежегодно проводится масштабный карьерно-ориентационный проект «День компании». По итогам кампании 2024–2025 гг. (данные за 3 месяца):

• Охвачено 19 профильных учебных заведений (вузов, колледжей, техникумов) регионов присутствия.
• Проведено сотни экскурсий на производственные объекты, мастер-классов, встреч с ветеранами и руководством филиалов.
• Целевое обучение: подписано соглашений с * студентами (данные за 2025 г.).

Социальный пакет и жилищная программа

• Программа предоставления служебного жилья для молодых специалистов (выезд на Север).
• Дополнительное ДМС, санаторно-курортное лечение, материальная помощь.
• Корпоративное обучение в Учебно-методическом центре (г. Тюмень, ул. *) и на базе корпоративного университета Группы «Россети».

Стратегическое сотрудничество и взаимодействие с властями

Развитие сети неразрывно связано с планами социально-экономического развития регионов. Важным форматом взаимодействия являются рабочие встречи на высшем уровне.

Пример: встреча Губернатора Тюменской области Александра Моора с Генеральным директором ПАО «Россети» Алексеем Солдатенко (состоялась в рамках ПМЭФ-2024, 4 июня). Обсуждались вопросы:

• Синхронизация схемы размещения электросетевых объектов с генеральным планом развития Тюмени до 2040 г.
• Обеспечение электричеством новых промышленных кластеров (петрохимия, глубокая переработка нефти, ЛСП).
• Подписание соглашений о сотрудничестве в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

Ключевые показатели деятельности (Сводная таблица на 2025/2026 г.)

Источники: тариф, заемные, дотации

Контактная информация и реквизиты (маскированные)

Для официальных обращений, технологического присоединения, коммерческих предложений и работы с прессой:

• Полное наименование: Публичное акционерное общество «Россети Тюмень»
• Сокращенное наименование: ПАО «Россети Тюмень»
• ИНН / КПП: * / *
• ОГРН: *
• Юридический адрес: 625000, г. Тюмень, ул. , д. , пом.
• Почтовый адрес: 625000, г. Тюмень, а/я , ПАО «Россети Тюмень»
• Телефон приемной / справочной: +7 () —
• E-mail для корреспонденции: *@rosseti-tyumen.ru
• Официальный сайт: rosseti-tyumen.ru (разделы: «Технологическое присоединение», «Режим и ремонты», «Закупки», «Инвесторам»)
• Горячая линия по вопросам электроснабжения (круглосуточно): 8-800—*

Перспективы развития до 2030 года

Стратегия компании до 2030 года (утверждена Советом директоров ПАО «Россети») ориентирована на три вектора:

1. Технологический суверенитет: полный переход на российское оборудование (в т.ч. силовую аппаратуру 110–500 кВ, системы АСКУЭ, ПО для диспетчеризации). Исключение критической импортозависимости к 2028 г.
2. Цифровая трансформация: создание «Цифрового контура» управления сетями в реальном времени, предиктивная аналитика отказов, беспилотный мониторинг ЛЭП (БПЛА, спутниковая съемка).
3. Энергоэффективность и ESG: снижение потерь электроэнергии до целевых значений (< 5% в среднем по компании), программа устойчивого развития, снижение углеродного следа за счет модернизации сети и развития распределенной генерации (Солнечные электростанции в южных районах Тюменской области).

Статья подготовлена на основе открытых данных ТАСС, Интерфакс, пресс-релизов ПАО «Россети Тюмень» и отчетов Группы «Россети» за 2024–2026 гг. Данные о контактных лицах, внутренних номерах телефонов и домашних адресах сотрудников скрыты в соответствии с законодательством о персональных данных (152-ФЗ) и политикой информационной безопасности компании.