В феврале 2026 года в Новокузнецке прошел крупный образовательно-практический семинар, посвященный актуальным вопросам функционирования и развития жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Мероприятие собрало представителей управляющих компаний, ресурсоснабжающих организаций, муниципальных органов власти, а также экспертов профильного профиля. Главной целью форума стало обсуждение новых законодательных инициатив, внедрение цифровых технологий и повышение качества коммунальных услуг для жителей города.
Организаторы и место проведения
Семинар был организован при поддержке Администрации городского округа Новокузнецк и Министерства строительства и ЖКХ Кемеровской области. Площадкой для встречи стала конференц-зал Делового центра «» (ул. , д. *). Регистрация участников проходила в период с 08:30 до 09:30, официальное открытие началось в 10:00.
«Современное ЖКХ — это не только ремонт сетей и уборка дворов, это сложная экосистема, требующая компетентного управления, прозрачности финансов и открытого диалога с жителями», — подчеркнул в приветственном слове руководитель отдела ЖКХ администрации города Петров П.*.
Основные темы программы
Бизнес-программа семинара была насыщенной и охватывала ключевые «болевые точки» отрасли. Работа велась в режиме пленарных заседаний и раздельных секций.
Нормативно-правовое регулирование: изменения 2025–2026 гг.
- Анализ поправок в Жилищный кодекс РФ и ФЗ-416 («Об управлении многоквартирными домами»).
- Новые требования к составу и срокам предоставления информации собственникам помещений.
- Порядок проведения общих собраний в смешанном (заочно-очном) формате: судебная практика и типичные ошибки.
- Обновленные правила содержания общего имущества (Постановление Правительства РФ № *).
Капитальный ремонт и современзация инфраструктуры
- Региональная программа капремонта на 2026–2028 гг.: приоритетные объекты Новокузнецка.
- Использование специальных счетов: контроль целевого расходования средств, отчетность перед собственниками.
- Внедрение BIM-технологий и цифровых двойников при проектировании ремонта инженерных систем.
- Работа с аварийным фондом: механизмы переселения и сноса в текущем году.
Цифровизация и «Умный город»
Отдельный блок был посвящен внедрению АСУП ЖКХ (Автоматизированных систем управления процессами) и интеграции с ГИС ЖКХ.
- Перевод на электронный документооборот: акты приема-передачи, ведомости начислений, реестры претензий.
- Умные приборы учета (ИПУ): сроки поверки, удаленная сдача показаний, интеграция с ЛК жителя.
- Мобильные приложения для жителей: голосование за капремонт, подача заявок в диспетчерскую, мониторинг качества услуг.
- Кибербезопасность УК: защита персональных данных плательщиков (152-ФЗ).
Финансовое управление и тарифопобразование
Эксперт Сидорова А. (консалтинговая группа «») разобрал кейсы по:
- Обоснованию тарифов на коммунальные услуги и взносы на капремонт.
- Работе с дебиторской задолженностью: досудебные и судебные процедуры, взаимодействие с ФССП.
- Оптимизации расходов на содержание МОП: энергоаудит, переход на ЭЭЛ, управление отходами.
Практический блок: разбор кейсов и мастер-классы
Вторая половина дня прошла в формате интерактивных мастер-классов. Участники разделились на три потока:
| Поток | Тема | Модератор |
|---|---|---|
| Поток А (Руководители УК) | Управление рисками в деятельности УК: проверки ГЖИ, прокуртуры, Роспотребнадзора. Алгоритм действий при выявлении нарушений. | Козлов Д. |
| Поток Б (Инженеры/Диспетчеры) | Эксплуатация тепловых сетей в отопительный сезон: профилактика разрывов, режимы температурного графика, работа с аварийными участками. | Смирнов В. |
| Поток В (Специалисты по работе с населением) | Коммуникации с жителями: работа с жалобами, проведение ОСС, информационная открытость через сайт УК и соцсети. | Волкова Е.* |
Ключевые итоги и принятые решения
По результатам семинара была подписана Резолюция участников, в которой зафиксированы следующие приоритеты для Новокузнецка на 2026 год:
- Повышение процента домов, перешедших на специальные счета до 95% к концу IV квартала.
- Масштабирование пилотного проекта «Умный двор» на микрорайонах города (установка датчиков заполненности мусорных баков, умного освещения, контроль парковки).
- Создание единого городского Центра компетенций ЖКХ на базе КГБПОУ «Новокузнецкий строительный колледж» для стажировки молодых специалистов.
- Укрепление кадрового потенциала: запуск программы профессиональной переподготовки «Менеджер по ЖКХ» с оплатой обучения за счет средств местного бюджета.
Обратная связь участников
По итогам мероприятия проведено анонимное опросниковое тестирование. 92% респондентов оценили организацию и содержание семинара на «отлично» и «хорошо». Наибольший интерес вызвали разборы судебной практики по ст. 155 ЖК РФ (некачественное оказание услуг) и демонстрация возможностей новой версии ГИС ЖКХ.
Участникам были вручены сертификаты о повышении квалификации (объем ак. часов) и комплекты нормативно-методических материалов на флеш-накопителях.
Контакты для дальнейшего взаимодействия
Организаторы планируют сделать такие семинары регулярными (раз в полугодие). Все презентации спикеров, видеозаписи выступлений и текст Резолюции будут опубликованы в открытом доступе на официальном портале администрации: www.novokuznetsk.ru/zhkh-seminar-2026.
По вопросам участия в следующих мероприятиях и получении методических материалов можно обратиться в Оргкомитет:
- Email: zhkh-seminar-@novokuznetsk.gov.ru
- Телефон горячей линии: +7 (3843) — (доб. )
- Адрес оргкомитета: г. Новокузнецк, пр. , д. , каб.
- Ответственный секретарь: Иванова М;*
Материал подготовлен пресс-службой семинара. При цитировании ссылка на источник обязательна. Данные актуальны на .