Структура гфэу

Разбираемся в структуре ГФЭУ простыми словами: основные подразделения, их функции и задачи. Понятное объяснение без сложных терминов — читайте!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

ГФЭУ — аббревиатура, расшифровывающаяся как Главное финансово-экономическое управление. Данное подразделение существует в структуре крупных государственных ведомств Российской Федерации, прежде всего в Министерстве внутренних дел (МВД России), а также в Министерстве обороны и Федеральной таможенной службе. Ниже рассмотрим назначение, задачи и типовую структуру этого органа.

Общее назначение ГФЭУ

Главное финансово-экономическое управление является структурным подразделением центрального аппарата ведомства и отвечает за:

  • планирование и финансирование хозяйственной деятельности;
  • ведение бухгалтерского учёта и формирование отчётности;
  • распределение бюджетных ассигнований между подчинёнными подразделениями;
  • контроль целевого использования финансовых средств;
  • экономический анализ деятельности подведомственных учреждений.

Так, в нормативных документах МВД России прямо указывается, что ГФЭУ МВД России отвечает «по вопросам планирования и финансирования хозяйственной деятельности, бухгалтерского учёта и отчётности», тогда как вопросы разработки проектов нормативных актов, штатных расписаний и мобилизационной подготовки относятся к компетенции других управлений (ГУПРиВС, ГОИУ, УМП).

Место ГФЭУ в структуре ведомства

ГФЭУ входит в центральный аппарат министерства и подчиняется непосредственно руководству ведомства (министру или его заместителю, курирующему финансово-экономический блок). В приказах МВД России управление упоминается наравне с другими главными управлениями, например:

  • ГУООП, Главное управление организационно-оперативной работы;
  • ХОЗУ, хозяйственное управление;
  • ГУИТ — Главное управление информационных технологий.

Руководство управлением осуществляет начальник (в разные периоды эту должность занимали, в частности, Ямщиков С.*). Взаимодействие с другими подразделениями строится на основе приказов министра, где закрепляются конкретные задачи и сроки их исполнения.

Типовая внутренняя структура ГФЭУ

Внутренняя структура управления, как правило, включает следующие элементы:

  1. Отделы финансового планирования, формирование бюджетных заявок, распределение лимитов бюджетных обязательств.
  2. Отделы бухгалтерского учёта и отчётности — ведение учёта, составление сводной отчётности ведомства.
  3. Экономические отделы — анализ себестоимости, расчёт нормативов финансирования.
  4. Отделы финансирования отдельных направлений — например, финансирование обучения, закупок, капитального строительства.
  5. Контрольно-ревизионные подразделения — проверка целевого расходования средств.

Так, в системе Министерства обороны существуют территориальные подразделения, например ФГУ «6 отдел ГФЭУ МО РФ» (г. Москва, ИНН 7704*266), осуществляющие финансовое обеспечение на местах.

Взаимодействие с другими структурами

ГФЭУ работает в тесной связке с другими подразделениями центрального аппарата и территориальными органами. Примером может служить порядок, установленный для ФТС России: ГУИТ ежегодно до 1 мая представляет в Главное финансово-экономическое управление информацию о требуемых объёмах финансовых средств на проведение обучения на очередной год. Это иллюстрирует классический цикл бюджетного планирования:

  • сбор заявок от профильных управлений;
  • свод и анализ заявок в ГФЭУ;
  • формирование проекта бюджета ведомства;
  • доведение лимитов до исполнителей;
  • контроль исполнения и отчётность.

Значение ГФЭУ в деятельности ведомства

Без эффективной работы финансово-экономического управления невозможно устойчивое функционирование любой крупной государственной структуры. ГФЭУ обеспечивает:

  • прозрачность и законность расходования бюджетных средств;
  • своевременное финансирование оперативных и хозяйственных нужд;
  • достоверность бухгалтерской и статистической отчётности;
  • экономическую обоснованность управленческих решений.

Структура ГФЭУ построена по функциональному принципу: планирование, учёт, финансирование и контроль. Управление занимает ключевое место в центральном аппарате силовых ведомств России, обеспечивая финансово-экономическую основу их деятельности. Конкретный состав отделов и штатная численность определяются приказами руководства соответствующего министерства и могут меняться в ходе организационно-штатных мероприятий.