Управление горнодобывающим предприятием — одна из самых сложных задач в промышленном менеджменте. Шахта представляет собой высокотехнологичный производственный комплекс, где подземные и поверхностные процессы тесно взаимосвязаны, а цена управленческой ошибки может быть чрезвычайно высокой. Именно поэтому организационная структура управления шахтой заслуживает детального рассмотрения.

Что такое организационная структура управления

Организационная структура управления, это совокупность управленческих звеньев и подразделений предприятия, расположенных в строгой соподчинённости и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами. Она определяет:

• распределение задач и полномочий между подразделениями;
• порядок принятия и доведения управленческих решений;
• систему ответственности за результаты работы;
• информационные потоки внутри предприятия.

Аппарат управления шахтой должен быть построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное функционирование всех звеньев производства.

Шахтный принцип построения структуры

Основу классических линейных и линейно-функциональных структур составляет так называемый шахтный принцип (принцип «колодца») построения и специализации управленческого процесса. Его суть заключается в следующем: по каждой функциональной подсистеме (производство, охрана труда, снабжение, финансы, персонал) формируется иерархия служб, «шахта», пронизывающая всю компанию сверху донизу.

Результаты работы каждой функциональной службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ею своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации, и система контроля.

Структура шахты как хозяйственного предприятия

Шахта как производственное предприятие включает два крупных комплекса:

Подземный комплекс

• участки по добыче угля (очистные и подготовительные забои);
• участок подземного транспорта;
• участок вентиляции и техники безопасности (ВТБ);
• горноспасательные службы (ВГСЧ);
• служба главного механика и главного энергетика (подземная часть).

Поверхностный комплекс

• технологический комплекс поверхности (ТКП): подъёмные машины, вентиляторные установки, компрессорные станции;
• железнодорожный и автомобильный транспорт;
• склады, котельные, ремонтные мастерские;
• административно-бытовой комбинат.

Типовая схема управления шахтой

На большинстве угольных предприятий применяется линейно-функциональная (шахтная) структура управления. Во главе предприятия стоит директор шахты, которому подчиняются:

1. Главный инженер — первый заместитель директора, отвечает за техническую политику, безопасность ведения горных работ, производственные участки.
2. Заместитель директора по производству — оперативное управление добычей.
3. Главный механик и главный энергетик, состояние оборудования, энергохозяйство.
4. Заместитель директора по экономике — планирование, финансы, себестоимость.
5. Начальник участка ВТБ — аэрология, газозащита, пылевзрывозащита.
6. Начальники производственных участков — линейное руководство горными мастерами и бригадами.
7. Отдел кадров, бухгалтерия, служба снабжения — функциональные службы.

Нижний уровень управления образуют горные мастера и начальники смен, непосредственно руководящие работниками забоев.

Преимущества и недостатки шахтной структуры

Преимущества

• чёткое разграничение полномочий и ответственности;
• высокая компетентность функциональных специалистов;
• устойчивость и управляемость при стабильном производстве;
• соответствие требованиям промышленной безопасности, где критична единоначальность.

Недостатки

• длительность прохождения информации по вертикали;
• слабая горизонтальная координация между службами;
• перегрузка высшего руководства оперативными вопросами;
• низкая гибкость при изменении внешних условий.

Пример из практики

В качестве иллюстрации можно привести организационную структуру управления шахты «Алардинская» (Кемеровская область). Предприятие возглавляет директор Иванов А. * (контактный телефон приёмной: +7 (384) —), техническое руководство осуществляет главный инженер Петров С. *. Аппарат управления построен по классической линейно-функциональной схеме: производственные участки подчинены главному инженеру, а функциональные службы (экономика, кадры, снабжение) — соответствующим заместителям директора. Адрес предприятия: Кемеровская область, Кузбасс, г. Прокопьевск, ул. , д. .

Нормативное оформление структуры

Схема организационной структуры оформляется в соответствии с ГОСТ Р 59795-2021 и должна содержать наименование предприятия, перечень структурных подразделений, линии подчинённости, а также дату утверждения. Документ утверждается руководителем и служит основой для разработки положений о подразделениях и должностных инструкций.

Шахтная (линейно-функциональная) структура управления остаётся базовой моделью для горнодобывающих предприятий благодаря своей надёжности, чёткой иерархии и соответствию жёстким требованиям промышленной безопасности. Вместе с тем современные шахты постепенно дополняют её элементами проектного и процессного управления, повышая гибкость и скорость принятия решений в условиях цифровизации отрасли.