Управление финансами части полк 488

Как устроено управление финансами части на примере полка 488? Разбираем учёт, планирование бюджета и контроль расходов простым и понятным языком.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Финансовое обеспечение воинской части — одна из ключевых функций, обеспечивающих боеготовность и повседневную жизнедеятельность подразделения․ В данной статье рассмотрим, как организовано управление финансами в воинской части на примере 488-го гвардейского мотострелкового Симферопольского Краснознамённого, ордена Суворова полка имени Серго Орджоникидзе (в/ч 12721), дислоцированного в городе Клинцы Брянской области․

Краткая справка о части

Полк сформирован в 2016 году на базе 28-й отдельной мотострелковой бригады и входит в состав 144-й гвардейской мотострелковой дивизии 20-й гвардейской общевойсковой армии․ В июле 2022 года указом Президента РФ полку присвоено почётное наименование «гвардейский»․

  • Пункт постоянной дислокации: г․ Клинцы, Брянская область, военный городок № 2;
  • Командир полка: полковник Корало В․ Н․;
  • Первый командир (2016–2019): подполковник Акулов А․ М․;
  • Состав: 3 мотострелковых батальона, танковый батальон, артиллерийский дивизион, разведывательная рота, подразделения ПВО, РХБЗ, БпЛА, медицинская и ремонтная роты и др․

Структура финансового управления в полку

Финансовое обеспечение воинской части осуществляется в соответствии с Федеральным законом «О финансовом обеспечении Вооружённых Сил РФ» и ведомственными нормативными актами Министерства обороны․ В полку за эти вопросы отвечает финансово-экономическая служба (ФЭС), подчинённая заместителю командира по материально-техническому обеспечению и напрямую командиру части․

Основные задачи финансовой службы

  1. Денежное довольствие военнослужащих — расчёт окладов по воинскому званию и должности, надбавок за выслугу лет, особые условия службы, боевые выплаты;
  2. Социальные выплаты — единовременные пособия, компенсации, страховые выплаты, выплаты семьям погибших и раненых военнослужащих;
  3. Бюджетное планирование — составление смет расходов части на содержание, питание, обмундирование, ГСМ, ремонт техники и инфраструктуры;
  4. Контрактная деятельность — сопровождение государственных контрактов на поставку товаров, работ и услуг для нужд части;
  5. Учёт и отчётность, ведение бухгалтерского и бюджетного учёта, представление отчётности в вышестоящие финансовые органы․

Денежное довольствие личного состава

Военнослужащие полка, включая участников специальной военной операции, получают денежное довольствие, состоящее из:

  • оклада по воинской должности и воинскому званию;
  • ежемесячных надбавок (за выслугу, квалификацию, секретность, особые условия);
  • дополнительных выплат за участие в боевых действиях;
  • подъёмных и «полевых» выплат․

Начисления производятся централизованно через Единый расчётный центр Минобороны РФ, а финансовая служба полка формирует первичные документы: штатные расписания, приказы на зачисление, рапорты, табели учёта времени участия в боевых действиях․

Материально-техническое обеспечение и расходы части

Значительная часть финансовых потоков полка связана с содержанием военного городка в Клинцах, строительство которого велось с 2016 года (приёмка работ планировалась к 2017 году)․ Объект предназначен для размещения личного состава, вооружения, военной и специальной техники, а также хранения запасов материальных средств․ Расходы включают:

  • питание личного состава (организация столовых, полевое питание);
  • вещевое имущество и обмундирование;
  • горюче-смазочные материалы для бронетехники;
  • ремонт и обслуживание вооружения и техники;
  • коммунальные услуги и эксплуатацию казарменного фонда․

Контроль и ответственность

Финансовая деятельность части контролируется:

  • внутренним финансовым контролем (ревизии, инвентаризации);
  • финансовыми органами вышестоящих объединений — дивизии, армии, военного округа;
  • Федеральным казначейством и военной прокуратурой․

За нарушения финансовой дисциплины должностные лица несут дисциплинарную, материальную, а в отдельных случаях — уголовную ответственность․

Управление финансами в 488-м гвардейском мотострелковом полку, как и в любой воинской части, представляет собой строго регламентированную систему, обеспечивающую своевременные выплаты военнослужащим, снабжение подразделений всем необходимым и прозрачность расходования бюджетных средств; Эффективная работа финансовой службы напрямую влияет на моральное состояние личного состава и боеспособность полка․

Примечание: персональные данные военнослужащих в статье частично скрыты (*)․ Информация основана на открытых источниках․