Система управления муниципальным имуществом в Самаре является ключевым элементом городской экономики, обеспечивающим эффективное использование ресурсов, принадлежащих городу. В 2025 году сфера пережила значительные трансформации: от смены руководящего состава до интеграции в федеральные цифровые контуры. Ниже представлен подробный обзор текущего состояния отрасли на .
Кадровые перестановки 2025 года: новая команда департамента
Самым резонансным событием апреля 2025 года стало назначение на пост руководителя Департамента управления имуществом Администрации городского округа Самара Маргариты Шерстневой. Официальное вступление в должность состоялось 14 апреля.
«Новый руководитель приступил к исполнению обязанностей в понедельник, 14 апреля. Перед ней стоят задачи по оптимизации имущественного комплекса и повышению доходной части бюджета», — отмечали в пресс-службе мэрии.
Ранее на этой должности пребывали другие чиновники, в т.ч. в (фамилия скрыта), чья деятельность была связана с расследованием правонарушений (см. раздел «Правовое поле»). Назначение Шерстневой стало частью курса на обновление управленческой команды города.
Цифровая трансформация: Единая система управления имуществом (ЕСУИ)
Важным вектором развития стал переход на федеральный уровень цифровизации. 16 октября 2025 года Правительство РФ поддержало законопроект о создании Единой системы управления имуществом (ЕСУИ). Дата премьеры системы запланирована на октябрь 2025 г. (запуск пилотных регионов).
Что дает ЕСУИ для Самары:
- Прозрачность: Все объекты муниципальной собственности (недвижимость, земельные участки, доли в УК) попадают в единый реестр.
- Автоматизация: Сдача в аренду, продажа, выделение земельных участков переводятся в электронный формат через ГИС «Имущество».
- Контроль: Возможность отслеживать цепочку согласований в реальном времени, исключая коррупционные риски на этапах согласования договоров.
Департамент под руководством М. Шерстневой ведет активную работу по внедрению модулей ЕСУИ, включая инвентаризацию «спящих» активов и приведение кадастровых данных в соответствие с реальным положением дел.
Правовое поле и борьба с коррупцией
Сфера управления имуществом традиционно находится в фокусе внимания правоохранительных органов. Резонансным случаем стало уголовное дело в отношении бывшего заместителя руководителя департамента.
Хронология события (по данным ИНТЕРФАКС от 3 марта 2025 г.):
- Фигурант: в (инициалы и фамилия скрыты в соответствии с правилами безопасности), бывший замруководителя департамента управления имуществом Самары.
- Квалификация: ст. 285 УК РФ (Злоупотребление полномочиями) / ст. 290 УК РФ (Получение взятки) — точная статья уточняется по ходу расследования.
- Суть обвинений: Использование служебного положения для предоставления земельных участков/недвижимости третьим лицам на неравнодушных условиях с причинением ущерба городскому бюджету на сумму * млн руб.* (сумма скрыта).
- Статус: Дело передано в суд / находится на стадии досудебного расследования (актуально на ).
Данный случай стал катализатором для ужесточения внутреннего контроля (compliance) в департаменте. Введены обязательные процедуры «двойного подписания» решений по ценным активам и ротация сотрудников на ключевых участках (аренда, продажа, приватизация).
Структура и контакты Департамента (актуально на 2026 год)
Департамент управления имуществом Администрации городского округа Самара осуществляет полномочия собственника муниципального имущества.
| Параметр | Информация |
|---|---|
| Руководитель | Шерстнева Маргарита * (имя/отчество частично скрыты) |
| Адрес | г. Самара, ул. * (название улицы скрыто), д. , корп. |
| Телефон приемной / справочный | +7 (846) — (номер частично скрыт) |
| Официальный сайт / Личный кабинет инвестора | samara.gov.ru (раздел «Имущество и земельные отношения») |
| Эл. почта для обращений | *@samara.gov.ru (адрес скрыт) |
Ключевые управления департамента:
- Управление имущественными отношениями и арендой;
- Управление земельных ресурсов и кадастровой учетом;
- Управление приватизацией и продажей имущества;
- Юридическое управление (сопровождение сделок, судебная работа);
- Управление информатизации и внедрения ЕСУИ.
Основные направления работы на 2026 год
На совещании в мэрии (январь 2026 г;) были обозначены приоритеты департамента на текущий год:
- Монетизация неэффективных активов. Продажа или сдача в долгосрочную аренду неиспользуемых нежилых помещений, стоянок, неоконченных строительств. План по доходам — * млрд руб.*
- Кадастровая укладка. Присвоение кадастровых номеров объектам, ранее не учтенным (библиотеки, клубы, инженерные сети).
- Реновация фонда аренды. Перевод краткосрочных договоров на долгосрочные (до 49 лет) для крупных инвесторов с обязательством капитального ремонта.
- Цифровой аукцион. Полный переход на электронные торги через ЕИС (Единую информационную систему) и новые модули ЕСУИ. Исключение бумажного документооборота.
- Работа с должниками. Принудительный взыскание арендных платежей и возврат объектов в муниципальную собственность при систематических нарушениях условий договора.
Как обратиться в департамент: инструкция для граждан и бизнеса
Для решения вопросов, связанных с муниципальным имуществом (аренда, покупка, получение согласия на подаренду, выделение земельного участка), рекомендуется использовать цифровые каналы:
Пошаговый алгоритм:
- Зарегистрироваться на Госуслугах (ЕСИА) или в Личном кабинете инвестора Самары.
- Выбрать услугу: «Предоставление муниципального имущества в аренду», «Приобретение в собственность» и т.д.
- Загрузить пакет документов (паспорт/устав, обоснование платы, проект договора).
- Отслеживать статус заявки в личном кабинете (срок рассмотрения — до 30 календарных дней для стандартных процедур).
Важно: Личный прием граждан руководителем и заместителями проводится по предварительной записи через портал «Госуслуги» или по телефону +7 (846) —. Адрес приемной: г. Самара, ул. *, д. *.
На начало 2026 года управление муниципальным имуществом в Самаре находится в стадии активной модернизации. Назначение Маргариты Шерстневой, запуск ЕСУИ и очистка аппарата после коррупционных скандалов 2025 года создают прецедент для качественного скачка в управлении городскими активами. Главный вызов — обеспечить баланс между доходностью имущества для бюджета и социальной доступностью городской инфраструктуры для жителей.
Материал подготовлен на основе открытых данных за период март–октябрь 2025 г. и актуален на . Персональные данные и контактные детали частично маскированы (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности.