Управление пассажиравтотранс спб

Планируйте поездки с Управлением пассажиравтотранс СПБ: актуальное расписание, удобные маршруты и комфорт в каждой поездке по Петербургу.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Система управления пассажирским автобусным транспортом в Санкт-Петербурге представляет собой многоуровневую иерархию‚ на вершине которой находится городское исполнительное السلطة‚ а ключевым оператором выступает крупнейшее унитарное предприятие Северо-Запада. На 09 февраля 2026 года отрась демонстрирует устойчивую финансовую динамику и активное внедрение цифровых сервисов для пассажиров.

Организационная структура и субординация

Государственное управление отраслью осуществляет Комитет по транспорту Санкт-Петербурга (Комитет по транспорту Администрации Санкт-Петербурга). Данный орган власти ведет государственную политику в области планирования развития транспортного комплекса‚ организации дорожного движения‚ а также в сфере городского и пригородного пассажирского транспорта;

Подведомственные организации

В ведении Комитета находятся ключевые городские унитарные предприятия:

  • СПб ГУП «Петербургский метрополитен»
  • СПб ГУП «Пассажиравтотранс» — основной автобусный перевозчик
  • СПб ГУП «Городской электрический транспорт» (трамваи‚ троллейбусы)

Именно СПб ГУП «Пассажиравтотранс» является крупнейшим перевозчиком автобусным транспортом Северо-Запада России‚ обеспечивающим подавляющее большинство регулярных автобусных перевозок в городе.

Основные функции и полномочия управления

Деятельность по управлению автобусным парком и маршрутной сетью включает следующие ключевые направления:

  1. Планирование маршрутной сети: формирование реестра маршрутов регулярных перевозок‚ включая смежные межрегиональные маршруты Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
  2. Управление подвижным составом: контроль за количеством автобусов на линиях‚ обновление парка‚ соблюдение графиков движения.
  3. Организация перевозок: учет объема работ наземного городского пассажирского транспорта общего пользования (за исключением легкового такси и пригородного ЖД транспорта).
  4. Информационное обеспечение: ведение пространственных сведений об остановочных пунктах‚ взаимодействие с Реестром Государственных информационных систем Санкт-Петербурга.

Согласно опубликованным данным‚ предприятие завершило отчетный период с значительным ростом финансовых показателей:

  • Рост выручки: 46% в годовом исчислении.
  • Абсолютное значение выручки: 40 млрд рублей.
  • Дата отчетности: данные актуальны на 03 апреля 2026 года.

Такой рост свидетельствует об эффективности управленческих решений по оптимизации маршрутов‚ внедрению безналичной оплаты проезда и обновлению автобусного парка.

Контактная информация управляющих органов

Для обращений граждан и взаимодействия с партнерами используются следующие реквизиты (персональные данные и части контактов скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности):

Комитет по транспорту Санкт-Петербурга (Орган управления)

Адрес: 191‚ Санкт-Петербург‚ Исполкомская ул.‚ 1
Телефон единой справочной: 576-
Факс: 576-
E-mail: publictransport.* / press*

СПб ГУП «Пассажиравтотранс» (Исполнитель / Перевозчик)

Официальное представительство в социальных сетях: группа ВКонтакте «СПб ГУП Пассажиравтотранс» (крупнейший перевозчик автобусным транспортом Северо-Запада России).

Для получения справок о движении наземного транспорта‚ приема жалоб и предложений функционирует единый Портал общественного транспорта Санкт-Петербурга.

Цифровые сервисы и взаимодействие с пассажирами

Управление качеством перевозок немыслимо без современных IT-инструментов. На текущий момент реализованы:

  • Портал общественного транспорта: оперативные справки о движении‚ интерактивная карта маршрутов‚ личный кабинет пассажира.
  • Мобильные приложения: отслеживание автобусов в реальном времени‚ оплата проезда QR-кодом / «Подорожником».
  • Система обратной связи: прием жалоб‚ предложений и заявок на потерянные вещи через единый портал и горячую линию Комитета.

Перспективы развития

Стратегия управления на ближайшие годы ориентирована на:

  • Полный переход на экологически чистый подвижной состав (электробусы‚ газомоторное топливо).
  • Расширение сети выделенных полос для ускорения движения маршрутов.
  • Интеграцию тарифных систем всех видов транспорта (метро‚ наземный‚ пригородный) в единый продукт «Единый билет / Подорожник».
  • Автоматизацию диспетчеризации и предиктивную аналитику загрузки маршрутов.

Материал подготовлен на основе открытых данных официального сайта Администрации Санкт-Петербурга‚ Комитета по транспорту и СПб ГУП «Пассажиравтотранс» по состоянию на . Контактные детали частично маскированы (*) для защиты персональных данных.