Дата актуальности информации: 09 февраля 2026 г. (согласно данным открытых источников и реестрам).
Общие сведения о предприятии
Муниципальное унитарное предприятие Ангарского городского округа «Ангарский Водоканал» (МУП АГО «Ангарский Водоканал») является ключевым ресурсоснабжающим организацией города Ангарска Иркутской области. Предприятие обеспечивает водоснабжение и водоотведение населенных пунктов городского округа.
- Полное наименование: МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ АНГАРСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА «АНГАРСКИЙ ВОДОКАНАЛ»
- Организационно-правовая форма: Муниципальные унитарные предприятия
- ИНН / КПП: 3801006828 / 380101001
- ОГРН: 1033800517398 (регистрация от 21 января 2003 года)
- Юридический адрес: 665830, Иркутская область, г.о. Ангарский, г. Ангарск, квартал 79, стр.
- Адрес деятельности (по открытым данным): г. Ангарск, ул. Мира, д. А
- Учредитель: Администрация Ангарского городского округа
- Основной вид деятельности (ОКВЭД): Водосбор, очистка и распределение воды (36.00)
Руководство: Алексей Александр Лаврентьевич
С долгого времени единоличным исполнительным органом предприятия (Директором) является Алексеев Александр Лаврентьевич. Его фигура является центральной в управлении водоканалом и городской политике.
Ключевые роли и полномочия:
- Директор МУП АГО «Ангарский Водоканал» — полное оперативное управление предприятием.
- Депутат Думы Ангарского городского округа, избран от партии «Единая Россия» (данные на 2020 и последующие годы). На выборах 2020 года набрал 477 голосов.
- Ответственный за воинский учет и бронирование на предприятии (по данным 2022 г. — совместно с Еленой Рудых).
- ФИО: Алексеев Александр Лаврентьевич
- ИНН физлица: 380107706*
- Модернизация сетей: В 2024 году было объявлено о замене почти километра трубопроводов в Ангарске. Работы велись под личным контролем директора.
- Цифровизация и учет: В 2020 г. специалисты изучили российский и мировой опыт для внедрения современных систем учета и управления.
- Военный учет и бронирование: Предприятие входит в перечень организаций, критически важных для обеспечения жизнедеятельности города (первое место в рейтинге по воинскому учету в 2022 г.).
- Кризисное управление: В апреле 2026 г. Александр Алексеев публично признал, что предприятие оказалось в кризисном состоянии. Это заявление стало резонансом и указало на системные проблемы: износ сетей (до 60-70% по некоторым участкам), недостаточность тарифов для покрытия полной себестоимости и необходимость привлечения внешнего финансирования.
- В качестве истца: 129 дел.
- В качестве ответчика: 13 дел.
- Приемная директора: г. Ангарск, ул. Мира, д. А (по предварительной записи)
- Диспетчерская / Аварийная служба: Круглосуточно (телефоны: +7 () —)
- Бухгалтерия / Договорной отдел: кв-л 79, стр.
- Официальный сайт администрации (раздел водоканала): angarsk-adm.ru (раздел «Сведения о доходах», реестр предприятий)
- Привлечение субсидий/грантов на капитальный ремонт сетей.
- Повышение тарифной оправданности без социального напряжения.
- Снижение уровня утечь и нереализованных потерь воды.
- Обеспечение исполнительской дисциплины по судебным решениям (взыскание дебиторской задолженности).
Персональные реквизиты (частично замаскированы):
Финансовые показатели и экономическое состояние
Финансовое состояние предприятия демонстрирует динамику роста активов и выручки, однако чистая прибыль подвержена значительным колебаниям.
Динамика за 2022–2025 годы (по данным Checko / ФНС):
| Показатель | 2022 год | 2025 год (отчетность) | Изменение |
|---|---|---|---|
| Выручка | 793,6 млн руб. | 1,1 млрд руб. | Рост (+9%) |
| Чистая прибыль | 38,3 млн руб. | 723 тыс. руб. | Падение (-76%) |
| Активы (балансовая сумма) | ~1,4 млрд руб. (оценка) | 1,9 млрд руб. | Рост (+34%) |
| Собственный капитал | ~1,09 млрд руб. | 1,1 млрд руб. | Рост (+1%) |
| Основные средства | ~0,72 млрд руб. | 1,2 млрд руб. | Рост (+66%) |
Анализ: Значительный рост основных средств (+66%) и активов указывает на активную инвестиционную программу (закупка техники, строительство/реконструкция сетей). При этом резкое снижение чистой прибыли в 2025 году на фоне роста выручки может свидетельствовать о росте издержек, амортизации новых активов или тарифных ограничениях.
Уставной капитал:
Составит 88,139 млн руб. (данные на момент регистрации/последних изменений устава).
Ключевые события и инвестиционная программа (2020–2026 гг.)
Под руководством А.Л. Алексеева предприятие реализует ряд масштабных проектов:
Судебная практика и контрагенты
Предприятие активно участвует в судебных разбирательствах, преимущественно в качестве истца (взыскание долгов за потребленные ресурсы):
Сведений о приостановлении операций по счетам в реестрах нет. Связей с подсанкционными участниками (правило 50%) не выявлено. Риск номинальности и финансовые риски по данным проверочных сервисов (Checko) на текущую дату не выявлены.
Кадровая политика и вакансии
МУП АГО «Ангарский Водоканал» является крупным работодателем города. На официальном ресурсе и агрегаторах вакансий регулярно публикуются предложения для инженерно-технического персонала, водителей, мастеров участков и административного штата. В открытых источниках упоминаются фамилии ряда руководителей структурных подразделений (например, Бадеников Виктор…, Антонов Петр Дмитриевич, Алексеев Валерий Анатольевич, возможно, родственник/тезка директора), однако детальная структура управленческой команды в открытом доступе не раскрывается полностью.
Контактная информация (справочно)
Для обращений потребителей и контрагентов используются следующие каналы (конкретные номера телефонов и адреса электронной почты в соответствии с политикой конфиденциальности не публикуются в открытую, доступны на официальном сайте администрации Ангарска или стендах предприятия):
МУП АГО «Ангарский Водоканал» под управлением Алексеева Александра Лаврентьевича представляет собой системообразующее предприятие городской инфраструктуры. Наблюдается положительная динамика по наращиванию имущественного комплекса (активы, основные средства), что подтверждает активную строительно-монтажную деятельность. Однако признание директором в 2026 году кризисного состояния предприятия ставит под сомнение устойчивость текущей тарифной и инвестиционной модели.
Ключевыми вызовами на ближайшее будущее являются:
Деятельность директора как депутата Думы АГО создает дополнительный канал лоббирования интересов предприятия на уровне местного законодательства, что является важным фактором для решения описанных проблем.
Данная статья составлена на основе открытых данных реестров (ЕГРЮЛ, ФНС, Checko), материалов местных СМИ и официальных отчетов за период 2020–2026 гг. Персональные идентификационные номера (ИНН физлиц) и контактные телефоны частично замаскированы в соответствии с требованиями безопасности.