Министерство жилищно-коммунального хозяйства города Москвы (МинЖКХ Москвы) является ключевым органом исполнительной власти, отвечающим за управление жилищным фондом, коммунальными услугами, капремонтом и благоустройством столицы. Руководство министерством возглавляет Министр, однако операционная деятельность в значительной степени лежит на плечах его заместителей. На структура аппарата предполагает наличие нескольких заместителей министра, каждый из которых курирует свой блок вопросов.
Общая структура руководства
Согласно типовым положениям о министерствах города Москвы и открытым данным официального портала mos.ru, состав заместителей министра формируется приказом Министра с учетом функциональных направлений. Обычно выделяются следующие ключевые блоки:
- Капитальный ремонт и модернизация жилищного фонда;
- Тепло- и водоснабжение, газоснабжение, электроснабжение;
- Управление жилищным фондом, ЖИЛИЩНАЯ ИНСПЕКЦИЯ и контроль;
- Благоустройство, парковая реформа и дворовые территории;
- Цифровая трансформация, ИТ-инфраструктура и «Умный город» в ЖКХ;
- Экономика, финансы, закупки и правовое обеспечение.
Точные фамилии и распределение полномочий могут меняться в связи с ротациями кадров. Ниже приведен обобщенный профиль типичных должностей и функций на актуальную дату.
Ключевые направления деятельности заместителей
Куратор капитального ремонта и программы реновации
Данный заместитель отвечает за реализацию самой масштабной инвестиционной программы отрасли.
- Координация работы Фонда капитального ремонта Москвы.
- Контроль за выполнением региональной программы капремонта многоквартирных домов.
- Взаимодействие с Департаментом градостроительства по программе реновации (снос аварийного и ветхого жилья).
- Мониторинг качества выполненных работ через систему «Госзаказ.Москва» и портал «Наш дом».
Куратор ресурсоснабжения и теплоэнергетики
Отвечает за бесперебойную работу инженерных сетей города.
- Взаимодействие с ПАО «Мосгаз», МОЭК, «Мосводоканал», «Россети Москва».
- Подготовка к отопительному сезону: проведение гидравлических испытаний, ремонт котельных и теплосетей.
- Реализация программы снижения износа сетей (замена трубопроводов, внедрение современных тепловых узлов, ИТУ).
- Решение вопросов тарифообразования совместно с Департаментом экономической политики и развития Москвы.
Куратор управления жилищным фондом и Жилищной инспекции
Блок, отвечающий за ежедневную жизнь жильцов и контроль за УО/УК/ТСЖ/ЖСК.
- Лицензирование и реестр управляющих организаций.
- Работа Государственной жилищной инспекции Москвы (ГЖИ Москвы), проведение плановых и внеплановых проверок.
- Рассмотрение обращений граждан по качеству коммунальных услуг (температура воды, уборка, течи, лифты).
- Мониторинг исполнения договоров управления МКД.
Куратор благоустройства и «Моя улица» / «Среда обитания»
Направление, получившее огромное развитие за последнее десятилетие.
- Координация программы «Моя улица» (асфальтирование, тротуары, МАФы, освещение).
- Развитие парковой системы города (программа «Парки Москвы»).
- Дворовое благоустройство: детские и спортивные площадки, парковки, раздельный сбор мусора.
- Взаимодействие с ГБУ «Автомобильные дороги» и ГБУ «Зеленхоз».
Куратор цифровизации (Цифровой ЖКХ)
Современный вектор развития министерства.
- Развитие ЕРЦ (Единого расчетного центра) и ЛК «Мой ЖКХ» / приложения «Госуслуги.Дом».
- Внедрение «Умных» счетчиков (АСКУЭ, АСКУВ) и автоматической передачи показаний.
- Цифровые двойники домов и инженерных сетей (BIM-моделирование).
- Открытые данные ЖКХ и интеграция с платформой «Умный город».
Персональный состав (Примерная структура на 2026 год)
Примечание: Конкретные фамилии должностных лиц меняются. Ниже приведены типичные профили или актуальные на момент последнего обновления данные с частичным маскированием персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
| Должность / Блок курирования | ФИО (маскировано) | Ключевые компетенции | Контакты приемной (маскировано) |
|---|---|---|---|
| Первый зам. Министра (Координация аппарата, капремонт, реновация) | * * | Госслужба, управление проектами, строительное право | Тел.: +7 (495) Email: @moszhkh.ru |
| Зам. Министра — Начальник ГЖИ Москвы (Контроль, лицензирование, качество услуг) | * | Право, административное право, жилищное законодательство | Тел.: +7 (495) * Горячая линия ГЖИ: +7 (495) * |
| Зам. Министра (Тепло/Водоснабжение, газ, электричество, износ сетей) | * | Теплоэнергетика, управление ВКХ, тарифы | Тел.: +7 (495) * |
| Зам. Министра (Благоустройство, парки, дворы, «Моя улица») | * | Градостроительство, ландшафтный дизайн, госзакупки | Тел.: +7 (495) * |
| Зам. Министра (Цифровая трансформация, ИТ, ЕРЦ, открытые данные) | * | IT-менеджмент, Big Data, госзаказ IT | Тел.: +7 (495) * |
| Зам. Министра (Экономика, финансы, кадры, правовое депо) | * | Государственное финансовое управление, HR, закупки 44-ФЗ/223-ФЗ | Тел.: +7 (495) |
Как связаться с аппаратом заместителей
Прямые телефонные номера рабочих кабинетов заместителей министра, как правило, не публикуются в открытом доступе по соображениям информационной безопасности и антитеррора. Обращения гражданам и организациям принимаются через единые каналы:
- Единая диспетчерская служба Москвы (115 / +7 -95 539-55-55) — для оперативных коммунальных аварий и жалоб на качество услуг.
- Портал «Госуслуги.Москва» / mos.ru — раздел «Обращения к власти» (выбор адресата: МинЖКХ Москвы).
- Приемная МинЖКХ Москвы: г. Москва, ул. , д. (адрес маскирован). Прием личного приема ведется по предварительной записи через портал mos.ru.
- Приемная ГЖИ Москвы: г. Москва, ул. , д. (адрес маскирован). Телефон справочника: +7 (495) * .
- Официальный сайт министерства: zhkh.mos.ru (раздел «Руководство» и «Контакты»).
Нормативная база деятельности
Деятельность заместителей министра регламентируется:
- Постановлением Правительства Москвы «О МинЖКХ Москвы» (с изменениями на актуальную дату).
- Приказом Министра ЖКХ Москвы «О распределении обязанностей между заместителями министра».
- Жилищным кодексом РФ, ФЗ-416 «О гарантировании прав граждан…», ФЗ-271 «О капремонте.;.».
- Законом города Москвы «Об организации местного самоуправления в городе Москве» (в части взаимодействия с ТОС и СОС).
Текущие приоритеты на 2026 год
На текущий момент заместители министра сосредоточены на реализации следующих стратегических задач:
- Завершение этапа реновации: переселение жителей домов 1-й и 2-й волн, подготовка 3-й волны.
- Снижение износа сетей ниже 30%: агрессивная программа замены тепло- и водопроводных сетей в центральных районах.
- Полный переход на АСКУ: обязательная установка общих домовых приборов учета с автоматизированной передачей данных.
- Цифровой паспорт дома: создание единой базы данных по каждому МКД для прогнозного ремонта.
- Благоустройство речных зон и набережных: интеграция ЖКХ в проекты развития Москвы-реки и Яузы.
Система заместителей Министра ЖКХ Москвы представляет собой сложный управленческий механизм, обеспечивающий жизнедеятельность мегаполиса в 13+ миллионов жителей. Эффективность их работы напрямую влияет на комфорт, безопасность и тарифы для москвичей. Для решения конкретных вопросов рекомендуется использовать цифровые сервисы города (mos.ru, «Наш дом», «Госуслуги.Дом»), что позволяет отслеживать статус обращения и получать правовочно значимые ответы в установленные законом сроки.
Статья подготовлена на основе открытых данных официальных источников (mos.ru, zhkh.mos.ru, портал открытых данных Москвы) на . Персональные данные должностных лиц и контактные телефоны внутренней связи частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями ФЗ-152 «О персональных данных» и правилами информационной безопасности.