Должность заместителя командира по воспитательной работе (в современной терминологии часто обозначаемой как работа по ИАС — идеологической, воспитательной и социально-психологической поддержке) является одной из ключевых в системе управления личным составом Вооруженных Сил РФ. В воинской части 75386, как и в любой другой военной формировании, этот офицер несет ответственность за моральное состояние, боевое единство и патриотическое воспитание военнослужащих.

Правовая основа и нормативные документы

Деятельность заместителя командира по воспитательной работе регламентируется рядом основных документов:

• Устав Внутренней службы Вооруженных Сил РФ (глава, касающаяся воспитательной работы);
• Приказ Министра обороны РФ от № 730 «Об утверждении Инструкции по организации воспитательной работы в Вооруженных Силах РФ»;
• Концепция воспитательной работы в Вооруженных Силах РФ (утверждена Минобороны);
• План воспитательной работы воинской части на текущий учебно-боевой год.

Основные направления деятельности

Работа заместителя командира по ИАС воинской части 75386 структурирована по нескольким ключевым векторам:

Патриотическое воспитание и военно-историческое просвещение

• Организация уроков мужества, встреч с ветеранами боевых действий, участниками СВО;
• Проведение экскурсий в музеи воинской части, музеи боевой славы региона;
• Изучение истории воинской части 75386, её боевого знамени, традиций и героев;
• Подготовка к памятным датам (День Победы, День Защитника Отечества, даты образования части).

Идеологическая работа и противодействие деструктивным идеологиям

• Организация лекций, бесед, «Кругов» по темам верности присяге, конституционного долга;
• Работа по профилактике экстремизма, терроризма, коррупции и суицидального поведения;
• Контроль за информационным полем в части: работа со стенгазетами, боевыми листами, внутренними информационными ресурсами.

Социально-психологическая поддержка и работа с личным составом

• Взаимодействие с психологом воинской части (при наличии штатной единицы) или привлечением специалистов из вышестоящих организаций;
• Индивидуальная работа с военнослужащими группы риска (новоприбывшие, имеющие проблемы в семье, нарушители воинской дисциплины);
• Организация досуга: кружки, секции, библиотека, киносеансы, творческие коллективы.

Работа с родителями и семьями военнослужащих

• Организация «Дней открытых дверей» для родителей призывников и контрактников;
• Информирование семей о социальных гарантиях, мерах поддержки, порядке обращения за помощью;
• Работа с советами солдатских матерей (при их наличии).

Организация процесса: планирование и отчетность

Системность работы обеспечивается через жесткий цикл планирования:

1. Годовой план — утверждается командиром части на основании директив вышестоящего командования.
2. Квартальные/месячные планы — детализация мероприятий с указанием ответственных, сроков и мест проведения.
3. Еженедельные планы, оперативное управление процессом.

Отчетность предоставляется командиру части и вышестоящему управлению (армии, округа) в установленные сроки. Важным элементом является анализ эффективности мероприятий (анкетирование, собеседования, анализ состояния воинской дисциплины).

Взаимодействие со штатными структурами части

Заместитель командира по ИАС не работает в изоляции. Его ключевые партнеры внутри воинской части 75386:

• Командир части — непосредственный начальник, определяет приоритеты;
• Начальник штаба / Замкомандира по вой подготовке — включение воспитательных мероприятий в график боевой подготовки;
• Командиры рот (батальонов), главные исполнители планов на местах;
• Старшины по ротам — проводят ежедневную работу с личным составом («разговоры по пятницам», контроль настроений);
• Военный священник (при наличии) — взаимодействие в сфере духовно-нравственного воспитания;
• Библиотекарь / Клубный работник / Редактор стенгазеты — техническое обеспечение мероприятий.

Специфика текущего периода (СВО)

В условиях специальной военной операции приоритеты работы сместились в сторону:

• Подготовки мобилизационных резервистов и вновь призывников к выполнению боевых задач;
• Психологической реабилитации военнослужащих, вернувшихся из зоны боевого дежурства/СВО;
• Работы с ранеными и контуженными в госпиталях (кураторство от части);
• Объяснения целей и задач СВО, противодействия фейкам и вражеской пропаганде;
• Обеспечения правовых и социальных гарантий участникам СВО и их семьям.

Квалификационные требования к должностному лицу

На должность заместителя командира по воспитательной работе (ИАС) воинской части 75386 назначается офицер:

• С высшим военным или гражданским образованием (профильное — гуманитарное, психологическое, журналистическое — преимущество);
• Имеющим опыт служебной деятельности на командных или штабных должностях не менее 3–5 лет;
• Прошедшим курсы переподготовки/повышения квалификации по направлению «Воспитательная работа в ВС РФ» (например, в ВУНЦ ВВМУ или ГВК ВС РФ);
• Обладающим навыками публичных выступлений, методической работы, знанием психологии военной коллективов.

Контактная информация (Образец заполнения)

В целях соблюдения требований безопасности и защиты персональных данных (ФЗ-152), а также уставами ВС РФ, конкретные личные данные должностного лица (фамилия, личный телефон, адрес проживания) в открытых источниках не публикуются.

Официальные обращения направляются через канцелярию воинской части:

Как связаться официально:

1. Позвонить по телефону дежурного по воинской части 75386 (доступен в справочниках гарнизона или на сайте Минобороны в разделе «Обращения граждан») и попросить соединить с канцелярией или секретарем командира.
2. Направить письменное обращение почтой РФ на адрес: в/ч 75386, Командиру части, Замкомандиру по воспитательной работе.
3. Воспользоваться порталом Госуслуги или сайтом Минобороны РФ (раздел «Приемная», «Обращения граждан») для отправки электронного обращения.

Эффективность работы заместителя командира по ИАС воинской части 75386 напрямую влияет на морально-психологическое состояние личного состава, уровень воинской дисциплины и готовность подразделения к выполнению задач в мирное и военное время. Это сложная управленческая деятельность, требующая сочетания офицерских качеств, педагогического таланта, психологической компетентности и глубокого знания воинских уставов.

Примечание: Данная статья носит обобщающий, методологический характер и описывает типовые функции должности. Конкретные данные о действующем должностном лице (фамилия, контакты) являются служебной информацией с ограниченным доступом.