Торгово-развлекательный комплекс «Родник», один из ключевых точек притяжения жителей и гостей Челябинска. На объект переживает значительные трансформации: смена собственника, ребрендинг ключевых арендаторов и инфраструктурное развитие. В данной статье подробно разбираем структуру отделов, зонированиела и актуальные изменения.

История недавних изменений: новый владелец и стратегия

Согласно данным за август — октябрь 2026 года, ТРК «Родник» (вместе с ТРК «Алмаз» и УК «Содействие») перешел в собственность Санкт-Петербургской компании Центр инжиниринговых услуг при проектировании и строительстве (ЦИУПС). Сделка оценивалась в 6,1 млрд рублей. Активы ранее входили в портфель экс-губернатора Челябинской области М. Юревича.

Новый собственник объявил курс на комплексную модернизацию: от обновления инженерных сетей до пересмотра тенант-микса. Это напрямую влияет на наполнение отделов и появление новых брендов.

Ключевое событие: уход Inditex и появление преемников

На месте закрытых точек мировой сети Zara (группа Inditex) в «Роднике» и «Алмазе» открылись магазины-преемники. Это событие переопределило якорный арендаторский профиль модного сектора на первом/втором этажах;

Инфраструктурный проект: пешеходный мост

В октябре 2026 года завершено строительство пешеходного моста, соединяющего ТРК с жилыми кварталами и остановками общественного транспорта. Это увеличило пешеходный трафик на 15–20% по предварительным оценкам управляющей компании, что стимулирует развитие отделов импульсных покупок и общепита у входных групп.

Зонирование и основные отделы ТРК «Родник» (актуальная структура)

Комплекс имеет классическую для региональных моллов структуру с 3–4 торговыми этажами (в зависимости от корпуса) и подземным паркингом. Ниже представлена схематическая расшифровка отделов по функциональным зонам.

Уровень -1 / 1: Продуктовый якорь и бытовые товары (Hypermarket Zone)

• Продовольственный гипермаркет (якорный арендатор, площадь ~8–10 тыс. кв.м): отделы свежих продуктов (мясо, рыба, выпечка, овощи/фрукты), сухих рационов, алкоголя и безалкогольных напитков, бытовой химии.
• Аптека (сетевая, круглосуточная на входе).
• Оптика (салон оптики с кабинетом врача).
• Цветы (павильон у входа).
• Банковское отделение / Банкоматы (зона самообслуживания).

1–2 Уровень: Fashion & Accessories (Мода и аксессуары)

Зона наиболее активной трансформации после ухода Zara.

• Новые якоря модного сектора (преемники Zara): магазины формата mass-market premium с отделами женской, мужской и детской одежды, аксессуаров, обуви.
• Обувные салоны: сетевые игроки (Эконом, СТЭП, локальные бренды), отделы по категориям: женская, мужская, детская, спорт.
• Джинсовые зоны: монобрендовые точки (Levi’s, Wrangler и аналоги).
• Аксессуары и сумки: отделы кожгалантереи, бижутерии, очков (солнечных/коррекционных).
• Нижнее белье и хоумвэр: специализированные бутики.

2–3 Уровень: Детский мир, Спорт, Товары для дома

• Детский якорь (формат «Дети» / «Мама и ребенок»): отделы одежды (0–14 лет), обуви, игрушек, товаров для кормления/гигиены, колясок и автокресел.
• Спортивный якорь (крупный спортивный супермаркет): отделы по видам спорта (бег, фитнес, командные виды, туризм/кемпинг), спортивная обувь, спортивное питание.
• Товары для дома: текстиль (постельное, банное), посуда, мелкая бытовая техника, декор, хозяйственные товары.
• Косметика и парфюмерия: сетевые парфюмерные супермаркеты (зона тестеров, консультации косметологов).

3–4 Уровень: Food Court, Развлечения и Сервис

• Фуд-корт (10–15 операторов): отделы быстрого питания (бургеры, азиатская кухня, пицца, шаурма, грузинская, здоровье/веган), зона сидений с Wi-Fi, детский уголок.
• Рестораны и кафе (отдельные входы с улицы/молла): полноценные рестораны европейской/итальянской/японской кухни, кофейни формата specialty coffee.
• Кинотеатр (мультиплекс, 5–7 залов): кассовая зона, бар/кондитерская, VIP-залы, детские залы.
• Развлекательный центр / Боулинг / VR-зона.
• Салон красоты / Барбершоп / Ногтевой сервис.
• Сухая чистка / Пошив и ремонт одежды / Ключи/Чехлы для телефонов (зона быстрых услуг).
• Связь и гаджеты: салоны операторов (МТС, Билайн, МегаФон, Теле2), магазины электроники/аксессуаров для смартфонов.

Навигация и поиск нужного отдела

Для удобства посетителей в ТРК внедрена навигационная система:

1. Интерактивные киоски на каждом этаже у лифтов и лестничных клеток (поиск по категории, бренду, построение маршрута).
2. Мобильное приложение ТРК (доступно в App Store / RuStore): карта молла, пуш-уведомления об акциях, программа лояльности.
3. Стенды-схемы у каждого входа (цветовое кодирование зон: Красный — Мода, Синий, Спорт/Дом, Зеленый — Еда/Дети, Оранжевый — Развлечения/Сервис).

Пример поиска конкретного бренда (алгоритм):

• Введите название на киоске или в приложении.
• Система покажет: Этаж, Зону (Корпус А/Б), Номер пункта (например: 2 этаж, Зона B, пункт *).
• Построится маршрут с указанием ближайшего лифта/эскалатора.

Контакты и реквизиты управляющей компании (актуальные на 2026 г.)

После смены собственника на ЦИУПС, функции управления осуществляет новая команда. Контактная информация для арендаторов и партнеров:

Примечание: Контактные лица (ФИО руководителей департаментов аренды, технического директора, маркетинга) не публикуются в открытом доступе по политике безопасности нового собственника. Связь ведется через общие каналы указанных выше.

Паркинг и логистика для посетителей отделов

• Наземный паркинг: * машиномест (бесплатно первые * часов, далее тариф * руб/час).
• Подземный паркинг: * машиномест (оплачиваемый, вход со ул. *).
• Зоны «Kiss & Ride»: организованы у главных входов (1-я и 2-я очередь) для быстрой посадки/высадки.
• Велосипедные парковки: у входа №1 и №3 (сезонные, видеоонаблюдение).
• Зарядки для ЭТС: станций быстрой зарядки (DC) на подземном уровне (оплата через приложение оператора).

Планы развития тенант-микса (Roadmap 2026–2027)

На основе стратегии нового собственника (ЦИУПС) и текущих тенденций рынка Челябинска, ожидается:

• Ввод в эксплуатацию зоны «Дом и Ремонт» на 3-м этаже (анкер: крупный строительный гипермаркет или кластер специализированных салонов: плитка, сантехника, освещение, двери).
• Расширение кластера «Здоровье и Бьюти»: открытие поликлиники / диагностического центра (формат «Семейная клиника») и крупного бьюти-супермаркета.
• Апгрейд фуд-корта: замена операторов на концепции с открытой кухней и локальными фермерскими продуктами.
• Внедрение формата «Dark Kitchen» / Кладовые маркетплейсов на технических этажах/складах для ускорения доставки заказов онлайн-покупателей (Click & Collect зоны у входа №2).

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

ТРК «Родник» в Челябинске на весне 2026 года находится в стадии активной трансформации. Смена собственника на ЦИУПС, замена ушедшего бренда Zara на локальных преемников, открытие пешеходного моста и планы по введению кластеров «Дом/Ремонт» и «Здоровье» делают структуру отделов динамичной.

Для актуальной информации о конкретном магазине или услуге рекомендуется использовать интерактивные карты на месте или официальное приложение молла, так как номера пунктов и наименования брендов могут меняться в процессе ротации арендаторов. Администрация ТРК доступна по контактам, указанным выше (с маскировкой персональных данных и точных номеров в открытом доступе).