Программа развития кадрового управленческого резерва‚ получившая широкое неофициальное название «Школа губернаторов»‚ является одним из ключевых институтов формирования высшего управленческого персонала в Российской Федерации. Запущенная по поручению Президента России в 2017 году‚ программа реализуется на базе Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС и за годы своего существования доказала свою эффективность‚ став настоящим «лифтом» для талантливых управленцев в высшую эшелонь власти.

История создания и статус программы

Идея создания системного резерва управленческих кадров высшего звена была озвучена Президентом Владимиром Путиным. Официальный старт программы пришелся на 2017 год. Несмотря на популярное название «Школа губернаторов»‚ сотрудники ВШГУ и кураторы проекта подчеркивают: задача программы шире — подготовка кадров не только для руководства субъектами Федерации‚ но и для федеральных министерств‚ ведомств‚ госкорпораций и других ключевых государственных структур.

«Хотя мы‚ сотрудники‚ никогда ее так не называем‚ потому что‚ во-первых‚ нет задачи готовить только губернаторов‚ во-вторых‚ выпускники этого проекта становятся не только губернаторами‚ но и федеральными министрами и занимают самые разные должности в министерствах‚ ведомствах и в госкорпорациях»‚ — отмечали в ИА REGNUM со ссылкой на представителей ВШГУ.

Программа реализуется в партнерстве с ведущими образовательными и экспертными платформами страны:

• Корпоративный университет Сбербанка;
• Московская школа управления «Сколково»;
• Высшая школа экономики (ВШЭ).

Потоки обучения: хронология и особенности

На момент сентября 2026 года (с учетом предоставленных данных за 2025–2026 гг.) программа прошла несколько этапов эволюции. Обучение ведется потоками‚ каждый из которых имеет свою специфику.

Первые потоки (2017–2022 гг.): Фундамент и расширение

С 2017 по 2022 год выпустилось шесть потоков. Среди выпускников — более 50 человек‚ возглавивших регионы России‚ а также ставших федеральными министрами и руководителями госкорпораций. Программа регулярно совершенствовалась: так‚ в 2022 году особый акцент был сделан на темах импортозамещения‚ кибербезопасности‚ информационной безопасности и искусственного интеллекта.

Шестой поток (старт сентября 2023 г.)

По информации источников‚ близких к Администрации Президента (АП)‚ в шестом потоке было много представителей регионов и федеральных фигур. Обучение проходило в стандартном формате.

Седьмой поток (старт 15 октября 2025 г.): Новый формат и увеличение сроков

Ключевое событие недавнего времени, запуск седьмого потока. По данным «Ведомостей» и ОТР‚ обучение началось 15 октября 2025 года. Главная особенность этого набора — увеличение продолжительности обучения до полутора лет (вместо стандартного года). Разработку нового курса проводили с привлечением выпускников прошлых лет‚ что позволило учесть практические запросы действующих чиновников высокого ранга.

Кто может стать слушателем? Мифы и реальность

Один из самых частых вопросов: может ли «условный человек с улицы» попасть в Школу губернаторов? Куратор школы‚ Комиссаров (имя замаскировано в соответствии с правилами безопасности)‚ отвечая на вопрос издания Daily Storm‚ подтвердил:

«Туда может попасть условный человек с улицы… там есть победители конкурса «Лидеры России»».

Однако на практике отбор — это жесткий многоступенчатый конкурс. Основные каналы поступления:

1. Победители и финалисты конкурса «Лидеры России» (управленческий трек) — это основной донорский пул.
2. Рекомендации федеральных министерств‚ ведомств и администраций регионов для перспективных сотрудников.
3. Целевой набор в интересах конкретных госкорпораций или органов власти.

Финансовые средства или личные связи не являются формальным критерием отбора‚ однако требуется значительный управленческий опыт‚ высокие показатели лидерских компетенций и прохождение строгой экспертизы службой безопасности (ФСО/ФСБ).

Ситуация с набором 2025–2026 гг.: Приостановка и приоритеты

Весной 2025 года (по данным РБК от ) стало известно о приостановке планового весеннего набора в школу губернаторов. Источники связали это с переориентацией ресурсов Администрации Президента на две другие масштабные кадровые инициативы:

• Программа «Время героев» (подготовка участников СВО к государственной службе);
• Конкурс «Лидеры России» (основной воронка кадрового резерва).

Тем не менее‚ осенний набор (седьмой поток) состоялся по новому формату‚ что свидетельствует о сохранении стратегической значимости проекта.

Структура образовательного процесса

Обучение в ВШГУ РАНХиГС по программе развития кадрового резерва — это не просто лекции. Это комплексная модель‚ включающая:

• Модульное обучение: стратегическое управление‚ госфинансы‚ цифровая трансформация‚ работа с персоналом‚ КР и GR-менеджмент в госсекторе.
• Практикумы и кейс-стади: разбор реальных управленческих вызовов регионов и отраслей.
• Стажировки: прохождение практики в федеральных министерствах‚ аппарате Правительства РФ‚ администрациях регионов-лидеров‚ госкорпорациях (Ростатом‚ Роскосмос‚ Ростех‚ Сбер и др.).
• Проектная работа: защита стратегических проектов развития перед экспертным советом и кураторами из АП.
• Нетворкинг: взаимодействие с выпускниками прошлых лет‚ федеральными министрами‚ губернаторами‚ руководителями Сколково‚ ВШЭ‚ Сбера.

Выпускники: Где они сейчас?

География и спектр должностей выпускников — главный индикатор успеха программы. По данным за 2023–2025 гг.‚ среди alumni школы:

• Губернаторы регионов: более 50 человек (включающие как врио‚ так и избранные главы).
• Федеральные министры и заместители министров.
• Первые заместители глав регионов (курирующие экономику‚ ВПК‚ соцсферу‚ АПК).
• Руководители и члены советов директоров госкорпораций (Ростех‚ Росатом‚ ВЭБ.РФ‚ Российские железные дороги и др.).
• Руководители федеральных агентств и служб.

Президент России Владимир Путин на встрече с выпускниками (данные за 2023–2024 гг.) подчеркивал: «Этот проект‚ значимый проект‚ стартовал ещё в 2017 году… выпускники программы уже доказали свою эффективность на практике».

Перспективы развития: Вектор 2026 года и далее

Анализ информации за начало 2026 года (данные ВШГУ РАНХиГС от ) показывает ключевые тренды модернизации программы:

1. Технологический суверенитет: углубленное изучение ИИ‚ больших данных‚ кибербезопасности‚ беспилотных технологий в госуправлении.
2. Управление в условиях неопределенности: сценарийное планирование‚ стресс-менеджмент‚ принятие решений при дефиците времени и информации.
3. Работа с новыми территориями: специфика управления развитием новых субъектов РФ‚ интеграция в правовое и экономическое поле.
4. Менторство и преемственность: усиление роли выпускников в обучении новых потоков (как реализовано в 7-м потоке).

Как подать заявку? Контакты и официальные источники

Официальный оператор программы — Высшая школа государственного управления РАНХиГС.

• Официальный сайт ВШГУ РАНХиГС: vshgu.ranepa.ru (раздел «Программы» → «Кадровый резерв» / «Программа развития кадрового управленческого резерва»).
• Портал «Россия — страна возможностей»: russia-possibilities.ru (трек «Лидеры России» — основной входной шлюз).
• Контактный центр РАНХиГС: тел. +7 () -*- (уточняйте на сайте вуза актуальные номера приемной комиссии ВШГУ).
• Адрес ВШГУ РАНХиГС (учебный корпус): г. Москва‚ проспект Вернадского‚ д. *‚ корп. ** (точный адрес корпуса для слушателей программы уточняйте в приглашении).

Важно: Прямого «открытого набора» для физлиц без прохождения отбора в «Лидерах России» или без ведомственной рекомендации не предусмотрено. Следите за анонсами старта сезонов конкурса «Лидеры России» (обычно осенью) и новостями ВШГУ.

Краткое досье: Школа губернаторов в цифрах (на 2026 г.)

Материал подготовлен на основе открытых данных СМИ (Ведомости‚ РБК‚ REGNUM‚ ОТР‚ Daily Storm)‚ официальных публикаций РАНХиГС и заявлений должностных лиц за период 2017–2026 гг. Персональные данные контактных лиц и внутренние номера замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности.