ВЧ 31134 (внутренний частный номер) – это часть 15‑й роты крупного полка, входящего в состав
Третьего армейского корпуса. В 2025 году рот прошла традиционное мероприятие, известное в воинском
сообществе как «кругляковка».

Исторический контекст

Полк, к которому относится ВЧ 31134, был сформирован в 1992 году в рамках реорганизации вооружённых сил.
За годы своего существования он участвовал в ряде учений и реальных боевых действий, заслужив репутацию
надёжного и дисциплинированного подразделения.

Структура 15‑й роты

• Командир роты – подполковник * ов
• Заместитель командира – майор ин
• Старший сержант – сержант *ов
• Отделения:
  1. Пехотное (10 человек)
  2. Танковое (8 человек)
  3. Разведывательное (6 человек)
  4. Техническое (5 человек)

Что такое «кругляковка»?

Термин «кругляковка» в военной среде обозначает закрытое собрание, где обсуждаются:

• текущие задачи подразделения;
• планирование предстоящих учений;
• обмен опытом и рекомендациями;
• вопросы личного и профессионального развития солдат.

Формат встречи подразумевает, что все участники сидят в круге, что символизирует равенство и открытость
обсуждения.

Ключевые темы 2025 года

1. Подготовка к учениям «Северный щит‑2025» – обсуждены новые тактические схемы и распределение техники.
2. Обновление вооружения – планируется ввод в роту 12 новых автоматов Калашникова М4 и два новых БМП‑2.
3. Психологическая поддержка – внедрение программы «Военный ментор», цель которой – снижение уровня стресса.
4. Обучение цифровым технологиям – курс по работе с новыми системами управления огнём.

Место проведения

Событие прошло в здании Военной части № , расположенной по адресу:

ул. проспект, д. , г. (‑‑)

Контактная информация (частично скрыта)

Для связи с руководством роты используйте следующие каналы:

• Телефон командования: +7 ( ) ‑‑
• Электронная почта: @mil.ru
• Факс (при необходимости): +7 (** ) ‑‑**

По результатам закрытого собрания были приняты следующие решения:

1. Утверждён план подготовки к учениям «Северный щит‑2025» с учётом новых тактик «мобильного огня».
2. Запущена закупка 12 автоматов М4 и двух БМП‑2, поставка запланирована на конец 2025 года.
3. Создана группа психологической поддержки, в состав которой вошли три офицера‑психолога.
4. Начат курс повышения квалификации по цифровым системам управления огнём – 8‑часовые занятия раз в неделю.

Перспективы развития

В ближайшие годы 15‑я рота планирует:

• Увеличить численность до 45 человек, добавив два новых отделения.
• Внедрить систему автоматизированного учёта боевых расходов.
• Укрепить взаимодействие с соседними ротами через совместные учения.
• Продолжить работу над повышением морального духа личного состава.

Открытый формат встречи позволил собрать мнения всех участников, выработать конкретные планы и укрепить
командный дух. С учётом принятых решений, 15‑я рота готова к новым вызовам и дальнейшему развитию.

© 2026. Все права защищены.